IT系コンサルティング会社、事業企画コンサルティング会社を経て現職。多岐にわたる業種に対し、新事業立上げやシステム化構想から導入支援までプロジェクトマネージャとして多数従事。数百億円規模の基幹系システム更改などマルチベンダ、マルチアーキテクチャプロジェクトでの業務プロセス変革とプログラム管理を安定的に品質良く推進する体制・ルール形成を幅広く実行支援に強みを持つ。デロイトではService Delivery Optimizationオファリングの立ち上げ/責任者を経て、Quality Engineeringオファリングの立ち上げ/責任者を務める。グローバルにおけるGlobal QE CoPも務める。
【代表的なプロジェクト】
- テスト・品質評価支援
建設、電機、重工業：システム品質評価・改善支援
自動車機器、金融、電力、事務機器、自治体：全体テスト方針・計画策定支援
電力、自治体：受入テスト計画・仕様・実行支援 - プログラム/プロジェクトマネジメント支援
建設、事務機器、電力、自治体、政府系金融機関等：大規模基幹系システム再構築支援
電機：グローバル販社情報収集システム導入・展開
損害保険：会社統合移行判定支援
証券/地方銀行：システム開発方法論策定 - 新規事業立ち上げ
Sier：ASPサービス事業取締役・事業執行責任者
その他：消費者向け大規模事業立上げ支援 - IT戦略・中期計画策定支援
建設、電機メーカー等：次期IT戦略策定支援
建設、ゴム卸：全社システム改革プログラム構想策定支援 など