製造デジタルトランスフォーメーション支援サービス

効率化を超え、組織活動の変革へ

自動化・バリューチェーン連携を軸として推進されてきた製造業のスマートファクトリー活動。これまでの取り組みから確実に成果を刈り取るために、組織や人の活動への着眼が益々重要になってきます。デロイト トーマツが考える製造DXは、デジタルが組織の気づき感度・連動性・俊敏性を高め、洞察を促しイノベーションを生み出す、人の組織活動の活性化であり、これを「スマートファクトリー2.0」と位置付けています（図1）。

図1: スマートファクトリー 2.0

組織活動活性化により生み出される、問題解決のサイクル

これまでのデジタルソリューションの世界では、データの取得・管理に重きが置かれ、取得されたデータをもとに事業計画・戦略を合わせていく必要がありました。組織活動の活性化とは、現場の事実情報をもとに現場改善を進め、現場を事業計画にアラインさせる「問題解決のサイクル」実現に目的を置いています（図2）。

図2: スマートファクトリー 2.0における問題解決のサイクル

スマートファクトリー2.0を推進する、1次情報ネットワークと業務ソリューション

組織活動活性化の実現には、あらゆる業務意思決定の源泉となる現場の事実情報＝1次情報の活用が肝要となります。デロイト トーマツは、「1次情報ネットワーク」を基盤とした３つの業務ソリューション、①「ダイナミックなKPI活動」、②「デジタルOODA」、③「情報ワークフロー」を強力なツールとしてお客様の変革をご支援いたします（図3）。

図3: 1 次情報ネットワークと業務ソリューション

お客様の課題に沿ったあらたな業務像を描き実現を支援

変化・変動にタイムリーに対応きる現場マネジメント・オペレーション改革、それら業務改革を支える柔軟なITソリューションを活用するToBe像をお客様と描き、検証と本格導入のご提案・ご支援をいたします（図4）。

図4: デロイト トーマツのソリューション