Affrontiamo il cambiamento climatico, insieme

Alcune cattedre stanno incontrando venti contrari, mentre altre stanno guidando vigorosamente l'agenda climatica. In che modo le chairs e boards possono contribuire a creare slancio per affrontare la sfida della sostenibilità a testa alta?

In che modo la protezione della natura e l'introduzione di strategie positive per la natura possono portare all'innovazione, alla creazione di posti di lavoro e a una maggiore resilienza agli shock futuri.

Sia per le imprese che per le società di investimento, negli ultimi anni si è assistito a una crescente attenzione ai fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) nella valutazione delle società.

La trasformazione per soddisfare le esigenze della decarbonizzazione richiede molto di più delle metriche ESG: ci vuole la governance. E ci vuole coraggio.

L’analisi degli ultimi dati del Sustainable Actions Index di Deloitte mostra che le persone hanno a cuore la sostenibilità, ma agire in base a tali valori può essere un’opzione solo per coloro che se lo possono permettere.

Deloitte supporta i clienti nell’incremento dell’idrogeno pulito per raggiungere una decarbonizzazione su larga scala e ottenere un impatto tangibile sul mercato per contribuire a realizzare un futuro di energia pulita.

Il cambiamento climatico sta trasformando il panorama aziendale globale, ma molti leader aziendali continuano a sottovalutare la velocità e la portata con cui è probabile che si svolga il passaggio a un'economia a basse emissioni e non riescono a riconoscere le sostanziali opportunità di business associate alla transizione. Man mano che i leader passano dall'ambizione all'azione, comprendere e accelerare la trasformazione dei sistemi sarà fondamentale. Esplora un framework che possa aiutare le organizzazioni a progettare una strategia aziendale per il clima per guidare il cambiamento e creare nuovo valore nell'economia allineata al clima.

Over the last year, global executives have faced a number of challenges, including economic uncertainty, geopolitical conflict, supply chain disruptions, and talent shortages, among others. Despite these headwinds, concern over climate change continues to be a top priority for CxOs and their organizations.

Ci troviamo in un decennio decisivo per accelerare l'azione contro il cambiamento climatico. Le scelte fatte nel prossimo decennio influenzeranno il mondo per i secoli a venire e i leader aziendali devono essere sostenitori dell'adozione di misure per affrontare il cambiamento climatico all'interno e all'esterno della loro organizzazione.

La natura è una parte fondamentale - e fondamentalmente sottovalutata - dell'economia e del benessere umano. Ma cosa succederebbe se lo valutassimo in modo diverso?

Con così tanto da perdere e ancora di più da guadagnare. Come possiamo fare in modo che la transizione della forza lavoro funzioni per tutti?

Il cambiamento climatico non è una scelta. Sono miliardi.

Rispondere a domande chiave su un mondo che si riscalda e su cosa possiamo fare al riguardo.

Il tempo non sta più per scadere per agire sul cambiamento climatico; È in rialzo e l'economia globale è a un bivio. Ma, se il mondo agisse ora per raggiungere rapidamente le emissioni nette zero entro la metà del secolo, la trasformazione dell'economia preparerebbe il mondo a una crescita economica più forte entro il 2070.