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Definire la direzione strategica del consiglio di amministrazione in materia di clima

Ci troviamo in un decennio decisivo per accelerare l'azione contro il cambiamento climatico. Le scelte fatte nel prossimo decennio influenzeranno il mondo per i secoli a venire. I membri del consiglio di amministrazione hanno obblighi di gestione che includono l'adozione di misure per affrontare il cambiamento climatico all'interno e all'esterno della loro organizzazione.

Per capire in che modo i consigli di amministrazione stanno affrontando le sfide poste dalle questioni legate al clima, abbiamo recentemente condotto una serie di interviste con i membri dei consigli di amministrazione globali per capire come stanno affrontando e integrando questo aspetto nelle loro operazioni. I video seguenti esaminano i cambiamenti recenti, le capacità degli amministratori e la struttura del consiglio di amministrazione, la reportistica e la conformità, i rischi e le responsabilità e le tendenze emergenti.

Negli ultimi anni, i consigli di amministrazione hanno svolto un ruolo chiave nell'integrazione del cambiamento climatico nella pianificazione strategica e nella semplificazione delle operazioni per conformarsi agli standard internazionali di sostenibilità emergenti. Guarda questa discussione per saperne di più su come i direttori dei consigli di amministrazione affrontano la sostenibilità durante i periodi di cambiamento accelerato.

I consiglieri di amministrazione dovrebbero comprendere non solo i rischi climatici e la conformità, ma anche considerare il cambiamento climatico come un'opportunità di business per plasmare iniziative strategiche, integrando la sostenibilità in tutte le operazioni del consiglio di amministrazione. I direttori discutono i vantaggi di una formazione continua mirata per migliorare la comprensione e l'integrazione delle questioni climatiche.

Le aziende si stanno impegnando a gestire i rischi durante la transizione verso pratiche sostenibili in un panorama di conformità complesso. In questo video, i consiglieri di amministrazione discutono di come i consigli di amministrazione si stiano concentrando sui nuovi requisiti di informativa sulla sostenibilità e dell'importanza di integrare queste considerazioni nelle strategie finanziarie, nonché dei vantaggi dell'armonizzazione degli standard globali di sostenibilità.

Il potenziale di contenzioso dovuto alla transizione climatica richiede che i consigli di amministrazione identifichino, gestiscano e incorporino i rischi climatici nelle loro strategie generali e nei loro processi decisionali. I consigli di amministrazione sono inoltre tenuti a bilanciare le diverse esigenze e aspettative degli stakeholder, compresi quelli che danno priorità ai rendimenti e altri che sostengono la sostenibilità. I consigli di amministrazione devono impegnarsi per una maggiore trasparenza e promuovere l'innovazione, gestendo al contempo attentamente i rischi per la qualità dei dati.

Per gestire le transizioni in modo efficace, è fondamentale promuovere una cultura di mentalità aperta nei consigli di amministrazione. Il processo decisionale dovrebbe tenere conto delle implicazioni sistemiche per i principali portatori di interessi e per la catena del valore. In futuro, i consiglieri di amministrazione dovrebbero prendere in considerazione la mitigazione, l'adattamento ai cambiamenti climatici e la finanza, con particolare attenzione alla conservazione della biodiversità e alla garanzia di una transizione giusta.

Serie di guide per i presidenti

Deloitte, in collaborazione con il World Economic Forum come partner strategico e la Climate Governance Initiative, è orgogliosa di fornire a presidenti e consiglieri di amministrazione le conoscenze per guidare le organizzazioni verso un futuro sostenibile. Ogni guida affronta un diverso elemento del viaggio, delineando i principali rischi e opportunità, nonché le domande chiave per i consigli di amministrazione. 

La Guida del Presidente all'Integrità

La fiducia e l'integrità sono al centro delle interazioni e delle relazioni umane e il business non è diverso. Le sfide ambientali sono sempre più il punto focale per guadagnare la fiducia degli stakeholder, con aspettative in rapida evoluzione in termini di portata e intensità. In qualità di amministratori dell'azienda, i membri del consiglio di amministrazione hanno la responsabilità di rimanere informati sulle crescenti aspettative degli stakeholder in merito alle pratiche climatiche e di sostenibilità della loro organizzazione.

Questo documento esplora i rischi e le pressioni comuni che le aziende devono affrontare alla luce della transizione verso la sostenibilità. Scopri come i membri dei consigli di amministrazione delle aziende possono creare resilienza garantendo l'integrità e la fiducia nelle azioni per il clima delle loro organizzazioni.

Guarda una tavola rotonda con Sharon Thorne, ex presidente di Deloitte Global; Simon Henry, direttore non esecutivo di Rio Tinto e Harbour Energy; Sarah Barker, co-presidente della comunità di esperti sulla governance climatica.

La Guida del Presidente per la Valorizzazione della Natura

Sebbene tutte le attività commerciali dipendano dalla natura, le imprese hanno storicamente sottovalutato e trascurato la natura, portandola al suo degrado. Pubblicata dal World Economic Forum in collaborazione con la Climate Governance Initiative e Deloitte, la Guida del presidente alla valutazione della natura esplora i rischi del degrado della natura e le opportunità di ripristino della natura. 

L'ultimo report della serie delinea i passaggi chiave per aiutare i presidenti a incorporare la natura come elemento centrale della strategia aziendale, comprese le domande che i presidenti possono utilizzare per orientarsi nelle discussioni sulla natura nella sala riunioni e con i leader esecutivi.

Guarda la registrazione di una tavola rotonda con Sharon Thorne, presidente di Deloitte Global; Michel M. Liѐs, presidente di Zurich Insurance Group; Thomas Thune Andersen, presidente di Ørsted A/S; e Akanksha Khatri, responsabile della sezione Natura e biodiversità del World Economic Forum.

La guida del presidente per una transizione giusta

La transizione giusta è sia un principio che un processo che mira ad affrontare il fatto che i cambiamenti economici indotti dal clima possono sconvolgere, trasformare o eliminare interi settori, forza lavoro e professioni. Una transizione giusta non è un "optional" o un extra discrezionale: è una parte fondamentale per consentire il cambiamento.

Pubblicata dal World Economic Forum in collaborazione con la Climate Governance Initiative e Deloitte, questa guida fornisce una panoramica sintetica della Guida della presidenza per realizzare valore da una transizione giusta.

Pubblicato da Deloitte, lo scopo di questo documento è fornire ai membri dei consigli di amministrazione una panoramica della transizione giusta e del motivo per cui è essenziale nella definizione della strategia aziendale.

Il punto di vista del presidente

Il cambiamento climatico è un'emergenza globale. Una sfida che influenzerà ogni persona sulla Terra e che richiederà la collaborazione tra i settori pubblico, privato e finanziario per essere affrontata. I leader aziendali svolgono un ruolo cruciale nella transizione verso un'economia a zero emissioni nette e sono in una posizione unica per sfruttare le loro risorse per collaborare e innovare soluzioni di sostenibilità in tutti i settori e le discipline.

Collaborazione di Deloitte con il World Economic Forum e la Climate Governance Initiative

La Climate Governance Initiative (CGI) è guidata da una comunità di amministratori non esecutivi che si impegnano a rendere il clima una priorità del consiglio di amministrazione, sulla base dei principi del World Economic Forum per una governance climatica efficace

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