Struttura organizzativa di Deloitte

Corporate Responsibility Report

Questa struttura consente a Deloitte di essere un punto di riferimento nel settore a livello locale, nazionale e globale. Le singole member firm possono accedere alle competenze e al know-how presenti all’interno dell’intera organizzazione Deloitte e beneficiare della forza del brand e della reputazione di mercato.È importante sottolineare che Deloitte Global non fornisce servizi ai clienti, né dirige o controlla le decisioni operative delle member firm in relazione ai clienti che servono.

Le member firm sono organizzate principalmente su base nazionale o regionale e operano in conformità con i quadri giuridici e normativi delle rispettive giurisdizioni.Si tratta di realtà autonome e indipendenti, che condividono un marchio comune, metodologie, standard di servizio al cliente, linee guida e protocolli professionali.

Le società del network non sono filiali o succursali di una società madre globale, bensì entità giuridiche separate e distinte. L’organizzazione Deloitte non è una partnership, una singola società, né una multinazionale tradizionale.

Questa struttura conferisce vantaggi significativi, tra cui una profonda conoscenza dei contesti locali e un forte senso di responsabilità da parte dei professionisti delle singole firm, direttamente coinvolti nell’integrità e nella crescita delle proprie realtà.

L’organizzazione Deloitte raggiunge economie di scala attraverso centri di eccellenza, delivery center e altri approcci comuni pensati per garantire un livello di eccellenza coerente a livello globale.

Un approccio globale

Far parte dell’organizzazione Deloitte significa beneficiare di valori, investimenti e risorse condivise, che potenziano la capacità delle singole firm di offrire servizi fondamentali a clienti locali e globali, e opportunità di crescita alle proprie persone. Le firm possono inoltre contare sulla forza del brand Deloitte, sul suo posizionamento e sulla sua proprietà intellettuale.

Le società Deloitte supportano e aderiscono agli obiettivi e alle policy dell’organizzazione globale:

• Operando nel rispetto della reputazione dell’intera organizzazione Deloitte.
• Allineando, quando opportuno, le strategie locali a quelle globali.
• Aderendo agli standard professionali, ai Shared Values e alle policy di Deloitte in materia di sistemi di controllo qualità.
• Fornendo consulenza a Deloitte Global su proposte di joint venture, fusioni e altri accordi di collaborazione tra società del network.

Contatti

Belinda O'Toole
Deloitte Global General Counsel
belotoole@deloitte.com.au

Danielle Almagor
Deloitte Global Deputy General Counsel, Corporate
dalmagor@deloitte.com