Enterprise Risk Management
Strategic & business risks assessment
La mise en place de cartographies des risques majeurs combinée à l’analyse détaillée de risques spécifiques permet de partager une vision des risques formalisée et globale entre les membres d’une direction, de hiérarchiser les zones d’attention et d’anticiper les risques en identifiant les signaux faibles.
Les démarches que nous mettons en place sont toujours sous-tendues par votre stratégie et alignées avec vos objectifs afin de permettre une sécurisation du processus de prise de décision, ainsi que l'amélioration et la consolidation de la performance.
Business case
Deloitte a réalisé des travaux d’élaboration de plans de continuité d’activité et de plans de redressement et résolution pour le compte de différents types d’institutions.
- Elaboration des supports et conduite des ateliers de travail
- Communication avec le régulateur
- Développement de solutions pour identifier les obstacles à la résolution et les stratégies de recouvrement, de reprise ou de retour à la normale
- Identification et conseil sur les problématiques complexes, incluant, notamment, la gouvernance, les opérations, les dérivés et le capital
- Développement de base de données pour passer d’un mode projet en mode fonctionnel
- PMO du programme
- Revue des livrables
Groupe du secteur minier, leader mondial :
- Accompagnement du Groupe dans les différentes étapes du déploiement d’une stratégie de gestion des risques intégrée et créatrice de valeur, passant notamment par l’évaluation des risques stratégiques en cohérence avec l’appétence et la tolérance au risque du Management
- Approche retenue : démarche collaborative avec les métiers
Nos points de vue
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