Nous identifions et définissons avec vous, les critères et les enjeux d'une opération d'acquisition.
Nous identifions les cibles potentielles en France et/ou à l'international.
Nous procédons à l'analyse commerciale, stratégique, humaine et financière des cibles et étudions les synergies à mettre en œuvre.
Nous valorisons les cibles par des méthodes multicritères.
Nous vous assistons dans la structuration et dans la rédaction des offres de reprise.
Nous modélisons les conditions financières de l'acquisition envisagée.
Nous coordonnons l'intervention des conseils en data-room et la réalisation des travaux de due diligence.
Nous coordonnons la revue des aspects opérationnels et financiers inclus dans la documentation juridique, (protocole, garantie d'actif et de passif, etc.).
Nous vous assistons dans l'ensemble des négociations à mener, jusqu'à la finalisation de la transaction.
Nous nous appuyons sur un réseau international de plus de 2 730 professionnels du conseil M&A.
Nous vous donnons la possibilité de fonctionner de façon intégrée avec l’offre de services Due Diligence portée par les équipes M&A Transaction Services du cabinet pour optimiser en temps réel la combinaison des expertises nécessaires à la bonne réalisation d’une acquisition.
Nous pouvons aussi nous adjoindre d’autres savoir-faire tels que le conseil juridique et fiscal, l’évaluation indépendante, la restructuration d’entreprise, le conseil en performance opérationnelle / en stratégie.
Par ailleurs, nos structures de rémunération sont adaptées au besoin du client et à la taille de l’opération.
Nos réponses
Nous identifions et définissons avec vous, les critères et les enjeux d'une opération d'acquisition ;
Nous identifions les cibles potentielles en France et/ou à l'international ;
Nous procédons à l'analyse commerciale, stratégique, humaine et financière des cibles et étudions les synergies à mettre en œuvre ;
Nous valorisons les cibles par des méthodes multicritères ;
Nous vous assistons dans la structuration et dans la rédaction des offres de reprise ;
Nous modélisons les conditions financières de l'acquisition envisagée ;
Nous coordonnons l'intervention des conseils en data-room et la réalisation des travaux de due diligence ;
Nous coordonnons la revue des aspects opérationnels et financiers inclus dans la documentation juridique, (protocole, garantie d'actif et de passif, etc.) ;
Nous vous assistons dans l'ensemble des négociations à mener, jusqu'à la finalisation de la transaction.
Nos moyens spécifiques
Nous nous appuyons sur un réseau international de plus de 2 730 professionnels du conseil M&A ;
Nous vous donnons la possibilité de fonctionner de façon intégrée avec l’offre de services Due Diligence portée par les équipes M&A Transaction Services du cabinet pour optimiser en temps réel la combinaison des expertises nécessaires à la bonne réalisation d’une acquisition.
Nous pouvons aussi nous adjoindre d’autres savoir-faire tels que le conseil juridique et fiscal, l’évaluation indépendante, la restructuration d’entreprise, le conseil en performance opérationnelle / en stratégie ;
Par ailleurs, nos structures de rémunération sont adaptées au besoin du client et à la taille de l’opération.
