Transformation des modes de travail
Sécurisez votre transformation
Tendance de fond révélée par la crise actuelle, la transformation des modes de travail est devenue plus que jamais un enjeu crucial pour les entreprises. Initier la réflexion sur les nouveaux modes de travail est un premier pas nécessaire à votre transformation. Elle permet non seulement de vous adapter aux évolutions actuelles mais également d’en tirer des bénéfices à plus long terme.
57 %
Des millenials estiment la qualité des espaces de travail comme plus importante qu’une notation financière dans le choix de leur entreprise.
25 - 35 %
Du temps de travail sera passé dans des tiers-lieux dès demain.
90 %
Des organisations estiment que l’Intelligence Artificielle va permettre d’accroitre leur capacité de main d’œuvre.
Sources : Deloitte HR Trends (avril 2020), enquête Ifop pour la Fondation Jean Jaurès (avril 2020), enquête Deskeo (mars 2020)
Nos services en Consulting
Nous sommes convaincus qu’il n’y a pas de transformation des modes de travail sans s’intéresser à 3 leviers essentiels :
Notre accompagnement
Nous vous accompagnons dans votre réflexion afin de vous permettre d’identifier les enjeux clés pour votre entreprise. Nous vous aidons à établir une feuille de route RH concrète et cadencée qui permettra d’agir durablement sur l’environnement de travail, la digitalisation et les pratiques.
Pour ce faire, nous mettons à votre disposition toutes les compétences nécessaires à votre projet d’entreprise, tout en respectant le cadre législatif : gestion du capital humain, empreinte immobilière au travers des espaces de
travail, impact du digital et du développement durable sur les solutions retenues.
Nous vous aidons dans votre transformation dans la durée, afin d’accroître la performance de votre organisation à tous les niveaux :
- Organisationnelle, grâce au développement de l'agilité de l’organisation et à la maîtrise et l'optimisation des coûts immobiliers ;
- Humaine, en améliorant l’expérience collaborateur (outils digitaux, équilibre vie professionnelle/personnelle, etc), en renforçant la marque employeur et enfin en attirant, fidélisant et suscitant l’engagement des talents ;
- Sociale et sociétale par le renforcement du lien social en entreprise et au-delà, et par la réduction de l’empreinte carbone liée au travail (trajets domicile-travail, bâtiments).
Nos points de vue
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