Quatre axes guident notre accompagnement pour ce secteur d’activité :

• Pilotage de la performance : des ventes, du magasin, réalisation des objectifs, taux de conversion ou encore rapprochement des prévisions de vente avec les ventes réalisées ;
• Gestion des stocks : prévision des ventes de pièces détachées, suivi des paiements fournisseur, pilotage des indicateurs de stock, etc. ;
• Gestion de la relation client : qualités des données clients, pilotage du call center, suivi des relances clients, pilotage du service après-vente, etc. ;
• Pilotage commercial : suivi de la force de vente et pilotage des tâches des commerciaux.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Quatre axes guident notre accompagnement pour ce secteur d’activité :

• Analyse budgétaire : taux de consommation budgétaire et délais de paiement des factures ;
• Gestion des stocks : pilotage des achats et pilotage des entrées et sorties ;
• Gestion des ressources humaines : pilotage de la masse salariale, suivi des effectifs, pilotage de l'absentéisme, etc.;
• Surveillance réglementaire : bilan social ou égalité F-H.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Trois axes guident notre accompagnement pour ce secteur d’activité :

• Gestion commerciale : suivi des prospects, analyse prévisionnelle des opportunités, performance des commerciaux ou encore analyse client 360° ;
• Pilotage des objectifs : réalisation des objectifs, performance de vente et suivi du chiffre d'affaire ;
• Pilotage des risques liés à l'activité : suivi des polices d'assurance, pilotage des sinistres, ou suivi des résultats d'audits extra-financiers.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Quatre axes guident notre accompagnement pour ce secteur d’activité :

• Pilotage commercial : notation des prospects, prédiction de désengagement, valeur client attendue, etc. ;
• Outil marketing et CRM : segmentation de la clientèle, automatisation du marketing, analyse des performances selon le canal de communication ou encore suivi des campagnes marketing ;
• Pilotage de la performance ;
• Indicateurs réglementaires.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Quatre axes guident notre accompagnement pour ce secteur d’activité :

• Pilotage commercial : suivi des ventes, pilotage du pricing, suivi de l'évolution des remises appliquées, analyse des parts de marché par rapport aux concurrents, ou encore pilotage des objectifs de vente.
• Pilotage logistique : suivi de l'accès, des autorisations et des recommandations du produit dans les hôpitaux, définition des seuils de matérialité concernant les écritures manuelles ou encore pilotage stratégique du lancement et suivi d'un nouveau produit ;
• Pilotage de la performance : pilotage des objectifs de vente ;
• Analyse des écritures comptables.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Trois axes guident notre accompagnement pour ce secteur d’activité :

• Pilotage commercial : suivi des prospects, performance des revendeurs, suivi des prix et outils de segmentation client ;
• Pilotage de la performance : réalisation des objectifs, performance de ventes, suivi des flux de trésorerie, ou encore pilotage du CA ;
• Suivi digital : analyse du taux de désabonnement, suivi des abonnés (nouveau et renouvelés), surveillance et analyse du trafic du site Web.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Pour les besoins des Directions générales, nous avons identifié 4 typologies d’indicateurs :

• Indicateurs de suivi du plan de transformation digital ;
• Indicateurs de suivi du plan stratégique ;
• Indicateurs de benchmarks par rapport aux autres entreprises ;
• Indicateurs agrégés des autres directions métiers.

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Pour les Directions Financières, nous avons identifié 3 typologies d’indicateurs :

• Pilotage financier : suivi de la marge, suivi du résultat net, analyse du taux de consommation budgétaire, analyse des délais de paiement des factures ;
• Comptabilité : suivi des résultats d'audit extra-financiers, analyse des écritures comptables, ou encore définition des seuils de matérialité concernant les écritures manuelles ;
• Gestion des risques : suivi des polices d'assurance et pilotage des sinistres.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Pour les Directions Commerciales, nous avons identifié 4 secteurs :

• Pilotage de la performance : suivi des ventes et du prévisionnel, réalisation des objectifs, prédiction du chiffre d'affaire, analyse de la marge brut, taux de conversion, etc. ;
• Gestion de la relation client : analyse de la relation client 360°, qualité des données clients, pilotage du service après-vente, et suivi des relances clients ;
• Pilotage commercial : performance des commerciaux, cartographie et pilotage des opportunités, suivi des prospects, performance du magasin, performance des revendeurs, du magasin et des commerciaux ;
• Suivi digital : analyse du taux de désabonnement, suivi des abonnés (nouveau et renouvelés), surveillance et analyse du trafic du site Web.
  

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Pour les Directions Marketing, nous avons identifié 2 secteurs :

• Gestion de la relation client : pilotage du call-center, suivi de la relation client et outils de segmentation client ;
• Outil marketing et CRM: automatisation du marketing, analyse des performances selon le canal de communication ou encore suivi des campagnes marketing.

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Pour les Directions des Achats, nous avons identifié 5 typologies d’indicateurs :

• Pilotage du CA ;
• Suivi des prix ;
• Suivi des paiements fournisseur ;
• Pilotage des indicateurs de stocks ;
• Pilotage des achats.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Pour les Directions des Ressources Humaines, nous proposons un accompagnement autour de :

• Performance des collaborateurs ;
• Pilotage des Entrées/Sorties ;
• Pilotage de la masse salariale ;
• Suivi des effectifs ;
• Pilotage de l'absentéisme ;
• Rapports réglementaires : bilan social, égalité F-H ;
• Suivi des effectifs en situation de handicap ;
• Prévision de l'avancement des agents.

Vous souhaitez en savoir plus ?