Le contexte actuel des entreprises est marqué par une forte demande pour des solutions technologiques innovantes, mais aussi des risques élevés et des coûts restrictifs. C'est pourquoi les dirigeants en charge de la technologie dans les entreprises, comme les CIO (Chief Information Officers), les CTO (Chief Technology Officers) et les CDO (Chief Digital Officers), ont un rôle plus complexe et élargi que jamais. Les DSI du monde entier sont appelés à jouer un rôle de leadership accru en maximisant la valeur que la technologie apporte à l’entreprise et en conduisant la transformation dans leur propre organisation. Cela explique pourquoi la rotation des leaders de la tech s’effectue à un rythme effréné.
C'est là que le CIO Programme de Deloitte intervient. Il rassemble une équipe pluridisciplinaire de leaders de Deloitte et de professionnels expérimentés pour aider les CIO et les dirigeants en charge de la technologie à prendre et conserver une longueur d’avance face à ces défis en constante évolution. Que vous soyez novice ou expérimenté dans le rôle de CIO, que vous ayez récemment reconstitué votre équipe de direction ou que vous deviez simplement vous adapter aux demandes en évolution, le CIO programme peut vous aider à accélérer cette mise en œuvre. Alors, si vous êtes à la recherche de moyens pour améliorer vos compétences en tant que leader technologique dans votre entreprise, rejoignez le CIO programme de Deloitte dès maintenant !
Une expérience de partage avec vos homologues pour échanger sur les problématiques tech d’aujourd’hui et demain.
Les CIO Labs sont des ateliers de discussion entre responsables de la tech sur des thématiques variées autour de la technologie. Les ordres du jour sont choisis par les participants, et les sessions d’échanges facilitées par le CIO Programme, sans intervention directe.
Les CIO Labs vous permettent :
Une expérience immersive pour définir votre feuille de route des six prochains mois
Le CIO Transition Lab est une expérience d’une journée au sein d’un environnement immersif pour vous accompagner et vous préparer à une nouvelle avancée dans votre carrière. Le programme du transition Lab est conçu pour permettre au CIO de démarrer du bon pied et d’élaborer son plan pour réussir dans sa mission. Les thèmes abordés comprennent la gestion du temps, l’évaluation des talents et le renforcement des relations avec vos interlocuteurs.
Le CIO Transition Lab vous permet d’aboutir à l’élaboration d’un plan d’action de 180 jours décliné en étapes concrètes et réalisables afin de :
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