Anatomie d’un board
La revue 2025 du think tank Confiance et Gouvernance
Chaque année, la revue du think tank Confiance & Gouvernance permet de prendre du recul sur les pratiques de gouvernance et ce qui fait la force d’un conseil d’administration. Dans cette édition, plongez au coeur d'un organisme vivant.
Les grands thèmes abordés cette saison dans la revue
Cette année, le thème de l’« Anatomie d’un board » s’est naturellement imposé comme fil conducteur. En ligne avec la mission du think tank, il a pour vocation d’aider les administrateurs à mieux appréhender les ressorts de l’efficacité du board dans leur quotidien. Pour ce faire, nous avons rencontré des personnalités de premier plan, issues d’horizons variés et exerçant ou ayant exercé des responsabilités importantes au sein de conseils de grands groupes.
L’ouvrage s’articule autour de trois questions clés. Nouveauté cette année : une série de portraits de personnalités qui font l'actualité en ouverture de la revue.
Identifier les indicateurs tangibles et souvent méconnus de la bonne gouvernance
Explorer la responsabilité morale et juridique des administrateurs
Interroger le renouvellement des profils et la transmission des valeurs
Une section de portraits tisse des liens entre les mondes économique, politique et académique à travers de riches contributions
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Cet ouvrage invite l’ensemble des acteurs (administrateurs, dirigeants, observateurs) à nourrir un dialogue pluriel, afin de contribuer à renforcer la capacité du board à allier harmonie interne, efficacité et adaptation dans un monde de plus en plus incertain.
Ils ont participé à l’édition 2025, découvrez leurs profils !
Clément Beaune, Haut-Commissaire à la Stratégie et au Plan, ancien Conseiller spécial du Président et Ministre, partage sa vision d’une action publique tournée vers l’avenir : comment préserver le temps long dans un monde dominé par l’urgence ?
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Gilles Babinet, membre du Comité intelligence artificielle générative, revient sur son parcours et explique comment l’intelligence artificielle transforme la stratégie et la prise de décision en entreprise.
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Christelle Morançais, Présidente du Conseil régional des Pays de la Loire, assume une ligne claire : moins de discours, plus d’impact, entre rigueur budgétaire et stratégie d’investissement.
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Amir Reza-Tofighi, Président de la Confédération des PME, défend une gouvernance stratégique adaptée aux réalités des PME et ETI, loin des modèles des grands groupes.
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Ariane Bucaille
