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Droits de douane américains : une taxe largement payée par les États-Unis, selon Deloitte

Huit mois après le « Liberation Day », les premiers effets de la hausse des droits de douane américains dessinent un constat contre-intuitif : les États-Unis supportent l’essentiel du coût de leur propre politique tarifaire.

Dans une étude publiée ce jour, Deloitte France souligne que jusqu’à 90 à 96 % du coût des droits de douane est absorbé par les entreprises et les consommateurs américains, via une hausse des prix et des coûts d’approvisionnement, alimentant une inflation modérée mais persistante.

 Les droits de douane fonctionnent aujourd’hui comme une taxe domestique. Contrairement à l’objectif affiché, ils pèsent avant tout sur l’économie américaine elle-même

Souligne Olivier Sautel, Chief Economist de Deloitte France.

Un commerce mondial sous tension, mais toujours résilient

Après un pic d’importations début 2025 lié à des effets d’anticipation, les flux commerciaux vers les États-Unis se sont contractés, sans toutefois marquer de rupture durable.

Cette dynamique en « montagnes russes » traduit moins un recul du commerce mondial qu’une recomposition rapide des flux, entre ajustements de court terme et réorganisation progressive des chaînes de valeur.

 

L’Europe prise entre Washington et Pékin

Pour l’Union européenne, l’impact direct des tarifs reste à ce stade limité. Mais l’environnement concurrentiel se durcit nettement.

D’une part, l’accès au marché américain devient plus contraint. D’autre part, la pression concurrentielle chinoise s’intensifie.

Depuis 2022, la Chine gagne des parts de marché en volume en Europe à valeur quasi stable, signe d’une montée en gamme combinée à une stratégie de prix plus agressive. L’Europe fait ainsi face à un double choc : un marché américain plus fermé et une concurrence chinoise accrue sur son propre territoire.

 

Vers une mondialisation plus fragmentée

Si une partie des évolutions observées reste conjoncturelle (constitution et déstockage de stocks), l’étude met en évidence des tendances plus durables : réorientation des flux commerciaux, 2relocalisations partielles et montée des tensions géopolitiques. Dans ce contexte, la mondialisation ne recule pas, elle se fragmente.

 

Un enjeu stratégique pour les entreprises européennes

Pour les acteurs européens, le défi est double : préserver leur compétitivité face aux États-Unis et à la Chine, tout en arbitrant leurs investissements dans un environnement commercial plus incertain et de plus en plus dépendant des tensions géopolitiques.

 

➡️ Consulter le rapport complet

L’étude complète propose une analyse chiffrée des flux commerciaux entre les États-Unis, l’Europe, la France et la Chine, ainsi qu’une identification des secteurs les plus exposés.

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I&S Adviser est le 1e entreprise française d’operating partners, des entrepreneurs aguerris qui épaulent opérationnellement les fondateurs de start-ups, PME et ETI et les aident à atteindre leurs objectifs de croissance. S’appuyant sur leurs retours d’expérience (tant leurs succès que leurs échecs), ces « have done it » s’engagent sur des résultats opérationnels et prennent des risques avec le chef d’entreprise. Fédérés sous une marque unique, les operating partners d’I&S Adviser interviennent à la demande de l’entrepreneur ou d’un fonds d’investissement, sur 4 sujets : le business staging, le développement à l’international, le check-up de l’existant et la création de business models digitaux. 
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Notre équipe Deloitte Financial Advisory délivre des services financiers à forte valeur ajoutée tout au long du cycle économique de nos clients. La pluralité de nos expertises, regroupées sur une seule et même plateforme, nous permet de couvrir tous les domaines clés – Corporate Finance, Transaction Services, Valuation & Modelling, Restructuring opérationnel et financier, Études d’impact économique, Litiges et arbitrages, Levées de fonds, etc. – dans le but d’optimiser la valeur à chaque étape critique de la vie d’une entreprise. Nos métiers sont également déclinés selon des axes sectoriels, régionaux et selon la nature de nos clients investisseurs (Private Equity, Corporates), permettant ainsi de tenir compte des particularités qui façonnent de manière déterminante chaque projet, chaque transaction.