• Liderazgo de programa — servicios para dirigir y poner en marcha una serie de programas y proyectos con el fin de que la estrategia se transforme en aportación de valor real para las aseguradoras.
• Transformación del modelo operativo — servicios para diseñar e implantar nuevos modelos operativos de front office, back office o de empresa para entidades de seguros. Incluye reducción de costes, excelencia operativa y gestión de desempeño empresarial.
• Analítica digital y avanzada — ayuda a los clientes para descubrir todo el potencial de sus datos corporativos y de clientes para la obtención de insight mediante técnicas analíticas avanzadas.
• Cumplimiento normativo — servicios para asegurar el cumplimiento de la normativa del sector asegurador (por ejemplo, Solvencia II) y para explotar el cumplimiento eficiente como fuente de ventaja competitiva.
• Tecnología de seguros — servicios de apoyo para todos los aspectos de la tecnología estratégica de seguros, por ejemplo desde la evaluación y selección del sistema central de seguros a la consolidación del centro de datos y el diseño de la empresa de TI contratada.
• Transformación financiera global — servicios para asesorar y trabajar en la maximización de la eficacia de la organización financiera en las cuatro facetas del Director Financiero — operador, administrador, catalizador y estratega.
• Servicios de M&A (fusiones y adquisiciones) — apoyo a todo el proceso de asesoramiento financiero, desde el asesoramiento sobre M&A a due diligence y servicios de escisión e integración postfusión.