Estrategia y operaciones

Estrategia

Los modelos estratégicos de Deloitte ayudan a las organizaciones más influyentes de todo el mundo a generar resultados medibles al tomar decisiones ganadoras en los temas estratégicos más significantes.

Transformación del modelo de negocio

Usted tiene una visión para su negocio, pero ¿cuenta con la estructura para hacerla realidad? Los profesionales de la línea de Transformación del Modelo de Negocio le ayudarán a acometer los cambios necesarios en el modelo de negocio operativo con el fin de materializar la visión estratégica.

Operaciones de servicios

Las Operaciones de Servicios de Deloitte ayudan a las empresas de servicios a conseguir una ventaja competitiva en todos los niveles del negocio. Trabajamos en estrecha colaboración con los clientes para vincular la visión estratégica a unos resultados.

Cadena de Suministro

Por muy innovadora que sea su estrategia de negocio y por muy bien diseñada que esté, si sus operaciones no están a la altura, la estrategia nunca se hará realidad. La práctica de la Cadena de Suministro de Deloitte tiene como objetivo generar valor basándose en la estrategia a través de servicios de asesoramiento que buscan optimizar y mejorar la cadena de suministro.

Fusiones y Adquisiciones

Deloitte asesora a inversores institucionales e inversores de private equity a lo largo de todo el ciclo de la operación de M&A. Nuestros servicios integrales de asesoramiento en operaciones de fusión, adquisición y desinversión se personalizan para adaptarse a las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes.

Finance

Todo CFO que haya llevado a cabo transformaciones financieras sabe que son difíciles y que llevan mucho tiempo. Requieren una cuidada planificación, innumerables recursos y, en ocasiones, pueden resultar costosas. Sin embargo, son fundamentales para mantener las finanzas al día de las necesidades y estrategias del negocio, siempre cambiantes.