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Inteligencia Artificial

La próxima frontera en gestión de activos

El entorno operativo para las empresas de gestión de inversiones sigue evolucionando, con innovaciones tecnológicas y cambios en las preferencias de los inversores. Si bien las fuentes tradicionales de diferenciación en la gestión de inversiones se están volviendo cada vez más mercantilizadas, la Inteligencia Artificial (IA) ofrece nuevas oportunidades que van más allá de la reducción de costos y operaciones eficientes.

El último informe de Deloitte Global, Inteligencia artificial: la próxima frontera en gestión de activos, presenta un análisis que explora cuáles serán los cuatro pilares para la transformación que pueden ayudar a las empresas a evolucionar sus propuestas de valor al mercado. Esos cuatro pilares son:

  • Generación de alpha: la tasa de generación de datos crece de manera exponencial y, aquellos que son capaces de transformar esos datos en fuentes de información sobre inversiones, serán quienes consigan mejorar sus oportunidades de cara a la creación de alpha.
  • Mejora de la eficiencia operativa: la gestión del coste operativo sigue siendo un factor fundamental para la supervivencia de las sociedades gestoras, enfrentadas a oleadas de nuevas regulaciones, presiones en las tarifas y el cambio a productos pasivos de menor coste. En respuesta, muchas compañías están llevando a cabo grandes programas de transformación con foco en la externalización y automatización de procesos.
  • Mejora de la distribución de productos y contenidos: la experiencia del cliente es un nuevo campo de batalla donde la IA puede ayudar a los asesores y gestores a generar más información, personalizar el contenido de manera más eficaz y entregarlo a los clientes de una manera más ágil.
  • Gestión del riesgo: la IA dota a las empresas de las herramientas necesarias para reforzar las funciones de cumplimiento, aumentar y automatizar el análisis de datos, y para anticipar y gestionar posibles incidencias.

Complementando estos cuatro pilares con la Inteligencia Artificial, las sociedades gestoras pueden transformar rápidamente sus modelos de negocios, operaciones y capacidades internas. Sin embargo, para beneficiarse plenamente de sus ventajas, deberán considerar y gestionar cuidadosamente la relación entre tecnología y talento.

Desde Deloitte, esperamos que esta publicación sea de tu interés y te ayude a conocer cómo puedes desbloquear todo el potencial que la Inteligencia Artificial tiene para transformar y hacer crecer tu negocio.

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