La pratique Sourcing & Procurement de Deloitte a fait ses preuves en relevant ces défis et en permettant à nos clients d'obtenir et de maintenir des résultats mesurables et percutants. Nous disposons d'un portefeuille de propositions de bout en bout couvrant les diagnostics, le développement de stratégies et de modèles opérationnels, la fourniture de services d'approvisionnement, la transformation, les CSP / BPO et le conseil en technologie, répondant aux véritables défis auxquels les clients sont confrontés aujourd'hui et apportant une réponse holistique et des solutions durables. Nous soutenons les aspirations de nos clients en nous associant à la création et à la mise en œuvre d'une stratégie sur mesure grâce à des approches d'exécution qui prennent en compte les compromis entre la valeur à court et à long terme, le transfert de connaissances, le changement de culture et le renforcement des capacités.

Éliminer les angles morts - Étendre votre champ d'action

Pour relever les défis, il faut voir les choses sous un angle différent. Cela nécessite une approche globale pour définir et mettre en œuvre une stratégie d'achat alignée sur la stratégie globale de l'organisation. Les organisations doivent comprendre les comportements sous-jacents qui motivent les dépenses, afin de pouvoir s'attaquer à leurs causes profondes et devenir plus agiles dans la gestion de leurs résultats.

Une bonne gestion des dépenses permet à l'entreprise d'économiser de l'argent et d'améliorer ses marges. Une stratégie cohérente en matière de relations avec les fournisseurs définit l'approche optimale pour la segmentation des fournisseurs, soutient la gestion des performances des fournisseurs et stimule l'innovation chez ces derniers. 

Comment nous pouvons vous aider

Lorsque vous investissez dans vos activités de sourcing et d'approvisionnement, il est également essentiel que vous investissiez dans l'équipe qui vous aidera à obtenir une valeur tangible et des résultats concrets. La pratique Supply Chain de Deloitte a passé de nombreuses années à développer l'expérience, les connaissances, les compétences et les personnes dans tous les secteurs, qui peuvent vous aider à obtenir plus de valeur de vos initiatives de sourcing et d'approvisionnement. Outre les services décrits ci-dessous, nous sommes également en mesure de vous soutenir dans vos activités de gestion de projet et de gestion du changement.