Dans un article précédent, nous avons étudié la difficulté de déclarer les émissions du champ d'application 3 en raison des problèmes de disponibilité des données dans des réseaux d'approvisionnement complexes et dynamiques. Dans cet article, nous examinons comment la technologie peut aider à surmonter cette difficulté et fournissons un cadre de solution technologique, basé sur les exigences des clients et des entreprises. L'article suivant présentera quelques solutions technologiques exemplaires sur le marché et traitera de leurs fonctionnalités. Ensemble, ces articles expliqueront comment choisir la bonne technologie.
Un cadre réussi reflétera les exigences du client et de l'entreprise et se concentrera sur la construction de produits à l'échelle et sur la réalisation de la vision de l'organisation. Sur la base de leurs fonctionnalités, les outils technologiques peuvent être classés dans une ou plusieurs catégories : Technologies de l'empreinte de durabilité, technologies du modèle de durabilité et technologies de la gouvernance de la durabilité.
Footprint Tech - Traite les données d'entrée et produit un registre traçable/une interface client. Minespider est un exemple de solution qui y parvient en utilisant la technologie propriétaire de la blockchain. Il utilise des données clés provenant d'audits de responsabilité et d'émissions de carbone pour produire un passeport produit stocké sur la blockchain.
Model Tech - Gère à la fois l'infrastructure pour l'élaboration de modèles liés à l'ESG et les faits nécessaires pour valider les résultats de ces modèles. AspenTech offre, par exemple, la possibilité d'adapter un large éventail de modèles de développement durable aux objectifs d'une organisation, en tenant compte de la réduction des émissions, de la capture du carbone et du recyclage. Les modèles types peuvent fournir une structure et fonctionner comme un accélérateur, en aidant une organisation à atteindre une série d'objectifs de durabilité.
Technologie de gouvernance - Permet de s'assurer que les résultats des modèles liés à l'ESG peuvent être intégrés aux systèmes en aval, tels que les finances et le reporting pour la conformité et la réglementation. Des progiciels complets tels que SAP Ariba et Coupa offrent une intégration étendue qui peut être utilisée pour garantir que les données circulent du modèle vers les systèmes en aval et le reporting.
Lorsque l'on utilise la technologie pour obtenir des informations sur les émissions du champ d'application 3, le principal défi est la disponibilité des données. Comme les sources de données varient d'une solution à l'autre, il est important de prendre en compte les données sous-jacentes utilisées pour fournir les informations requises et de rester conscient des avantages et des limites associés aux différentes méthodes.
Une plateforme intégrée unique telle que SAP Ariba offre un réseau de millions de fournisseurs. Le lac de données généré par le volume important de transactions effectuées par l'intermédiaire de la plateforme peut ensuite être utilisé pour obtenir des informations. L'utilisation de ces données pour mesurer les émissions repose donc, dans une certaine mesure, sur des informations réelles, bien qu'elle soit limitée par le fait que les fournisseurs et les organisations extérieurs à la plateforme ne sont pas pris en compte dans les analyses comparatives et les résumés qui en résultent.
D'autre part, un fournisseur spécialisé dans l'évaluation de la durabilité utilise des données publiques pour créer des mesures fondées sur des preuves ; Ecovadis est un exemple de leader sur le marché. Pour créer son indice de risque et de performance en matière de développement durable, Ecovadis utilise environ 72 000 évaluations de plus de 46 000 entreprises. Les évaluations sont réparties en quatre domaines clés : environnement, travail et droits de l'homme, éthique et achats durables. Ces notations peuvent donner aux organisations un aperçu de leurs émissions du champ d'application 3 par le biais d'une analyse comparative, permettant des comparaisons par pays, région et secteur d'activité. Les données utilisées par un outil de ce type comprennent un large éventail d'intrants et les repères créés peuvent entraîner un réel changement au sein d'une organisation. Mais il s'agit toujours d'estimations et le degré de précision fourni est donc limité.
Les solutions émergentes telles que les jumeaux numériques pour l'hyperscale proposés par Google Data et Amazon tentent d'exploiter le vaste ensemble de données dont ils disposent pour évaluer un large éventail de scénarios potentiels. Cette technologie n'en est qu'à ses débuts, mais elle a le potentiel d'éliminer la limitation des estimations de la déclaration du champ d'application 3 et de fournir une vue beaucoup plus précise des émissions totales.
Lorsqu'il s'agit de mesurer, de planifier et d'établir des rapports sur la portée 3, le choix de la bonne solution est souvent un défi pour les entreprises. Le paysage technologique est vaste et évolue rapidement, ce qui peut submerger les entreprises cherchant à choisir une solution qui réponde aux exigences des clients et de l'entreprise, tout en ayant le potentiel d'évoluer et d'accomplir la vision de l'organisation. Pour structurer le processus de prise de décision, les décideurs devraient suivre une feuille de route d'activités clés avant de s'engager dans une solution.
Tout d'abord, il est important de comprendre les exigences de l'organisation en matière d'établissement de rapports ; celles-ci sont liées aux besoins réglementaires émergents. Ensuite, l'entreprise doit étudier sa configuration technologique actuelle, ses forces et ses limites, y compris les solutions internes déjà déployées, et leur capacité à répondre aux besoins en matière de rapports sur le développement durable. La réalisation d'une analyse de l'existant au moyen de cadres, de grilles de priorités, d'évaluations de la maturité et d'audits de durabilité fait partie intégrante de l'évaluation des performances des outils actuels de l'organisation et de sa politique de durabilité par rapport à ses objectifs de développement.
Lorsque vous cherchez les points de référence nécessaires pour fournir les conseils et les principes indispensables pour évaluer la position de votre organisation sur le marché, vous pouvez vous orienter vers des initiatives mondiales de premier plan telles que le Pacte mondial des Nations unies (UNGC). Au fur et à mesure que les lacunes potentielles et les domaines de croissance deviennent évidents grâce à ce processus analytique, de nouvelles solutions numériques peuvent être identifiées dans le cadre d'une analyse d'adéquation. Ce n'est qu'après une telle évaluation réflexive qu'une feuille de route technologique peut être élaborée, définissant les domaines d'intervention et identifiant les solutions potentielles aux faiblesses actuelles. Avant la mise en œuvre complète, ces solutions peuvent enfin être testées à l'aide de lancements pilotes, ce qui permet à l'organisation de gérer le risque associé à l'introduction d'une technologie innovante tout en identifiant les lacunes potentielles - avant que des ressources considérables ne soient consacrées au projet.
Le paysage technologique des émissions de type 3 est immense et évolue rapidement. Les technologies Scope 3 offrent un large éventail de fonctionnalités répondant à différents besoins, tels que la mesure, la planification et la déclaration des émissions Scope 3. Cela signifie souvent que les décideurs des entreprises ne savent pas comment prendre la meilleure décision pour leur entreprise. Les entreprises doivent donc s'engager dans un processus structuré pour comprendre leurs besoins ainsi que les possibilités et les limites des différentes solutions technologiques disponibles sur le marché actuel.
Les prochains articles se concentreront sur les différentes solutions technologiques basées sur les trois piliers identifiés - empreinte, modèle et technologie de gouvernance - et fourniront également des cas d'utilisation et des aperçus des fonctionnalités et des limites des différentes solutions.
Nous serions heureux de vous aider à ouvrir la voie à la gestion du champ d'application 3 dans votre organisation. N'hésitez pas à nous contacter.
Cet article a été rédigé par Peter Vickers, Carlos Sanchez, Dennis Schulz et Samuel Hawkins.