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L'agilité n'a pas besoin d'être complexe ou de s'étendre pour avoir un impact. Ce sont souvent des changements simples qui ont le plus d'impact. Le concept est facile à comprendre - centrage sur le client, équipes collaboratives, apprentissage continu et création de valeur incrémentale. Mais l'application de concepts simples n'est pas toujours aussi facile qu'il y paraît. Comment l'adoption des principes agiles par le biais de petits changements cohérents pourrait-elle avoir un impact ?
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