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Gestion de patrimoine : Stratégies de transformation gagnantes pour une décennie de changements majeurs

Les services financiers suisses en 2030

La gestion de fortune suisse (WM) a une longue et fière tradition et a fait preuve d'un succès retentissant à long terme. Le passé récent a toutefois été plus difficile, les banques privées suisses étant confrontées à des obstacles réglementaires à l'activité bancaire offshore et à une pression correspondante sur les marges. Les niveaux de rentabilité ont été inférieurs aux attentes malgré un marché haussier qui a duré une décennie, et les possibilités de croissance potentielle dans les activités offshore traditionnelles semblent désormais limitées.
Découvrez comment mettre la Suisse sous tension

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En ce qui concerne la prochaine décennie, ces défis sous-jacents demeurent et de nouveaux moteurs de changement façonneront l'industrie de la gestion des déchets à l'avenir. De nouveaux concurrents sont sur le point de perturber le secteur avec des offres entièrement nouvelles, répondant aux besoins d'une nouvelle génération de clients WM, alors que Millennial entre dans la force de l'âge. Les produits hyper-personnalisés deviendront de plus en plus courants, grâce à l'informatique comme facteur de différenciation et à la croissance des services basés sur des plateformes (tels que SaaS, PaaS, cloud, etc.). L'avantage concurrentiel de la Suisse en tant que plaque tournante bancaire pourrait donc diminuer, ce qui rend la modernisation des modèles d'entreprise du secteur et du régime réglementaire, y compris le secret bancaire suisse, impérative en tant que catalyseur pour stimuler l'innovation et l'efficacité.

Cinq stratégies de transformation gagnantes

Nous avons identifié cinq stratégies de transformation gagnantes, qui constituent des "mesures sans regret" pour les BP tournés vers l'avenir et qui leur permettront de réussir à l'avenir - quelle que soit l'orientation générale de l'industrie de la gestion des biens immobiliers :

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