Agilität muss nicht komplex oder skaliert sein, um Wirkung zu zeigen. Oft können einfache Veränderungen die grösste Wirkung erzielen. Das Konzept ist leicht zu verstehen - Kundenorientierung, kollaborative Teams, kontinuierliches Lernen und inkrementelle Wertschöpfung. Aber die Anwendung einfacher Konzepte ist nicht immer so einfach, wie es klingt. Wie könnte die Umsetzung der agilen Prinzipien durch kleine, konsequente Änderungen eine Wirkung erzielen?