Die Vermögensverwaltungsgesellschaften waren lange Zeit Nutzniesser eines lukrativen und günstigen Geschäftsumfelds, das sie trotz ihrer funktionalen Mängel belohnte. Nun aber steht die Branche vor einer Abrechnung, die von zwei Hauptfaktoren bestimmt wird:
- Rationalisierung der Kostenzuweisungen zwischen aktuellen und zukünftigen Geschäftsbereichen.
- Spiegeln Sie andere Verbrauchergeschäfte, um ein besseres Kundenerlebnis zu bieten und auf die sich ändernden Anforderungen der Käufer einzugehen.
Deloitte Global stellt sechs Lösungen vor , die Vermögensverwaltern in diesem sich wandelnden Umfeld einen aussergewöhnlichen Mehrwert bieten können.
- Nutzen Sie M& A, um die Umstrukturierung zu beschleunigen, dem wirtschaftlichen Druck zu begegnen und neue Qualifikationen an Bord zu holen.
- Elemente eines agilen Betriebsmodells, das die Organisationsstrukturen des Unternehmens besser auf seine Prioritäten abstimmt und es ihm ermöglicht, seine Strategie besser umzusetzen.
- Digitaler Vertrieb zur Kostensenkung und Verbesserung der Kundenbindung.
- Robotische Automatisierung und kognitives Unternehmen zur Rationalisierung von Middle- und Back-Office-Abläufen.
- Regulatorische Bereitschaft und Produktivität, wie z.B. regulatorische Technologie (RegTech), um Risiken und Compliance-Bemühungen zu managen, die sich mit rechtsprechungsübergreifenden regulatorischen Agenden befassen.
- Technologie als Differenzierungsmerkmal wie Cloud, Analytik und Blockchain, um die Wertschöpfungskette der Vermögensverwaltung zu verändern.
Lesen Sie den Bericht, um zu erfahren, wie Vermögensverwalter der Zukunft diese sechs Lösungen nutzen können, um ihr Leistungsangebot, ihre Dienstleistungen und ihre Geschäftsmodelle zu verändern.