Benefits Management

Benefits Management für Ihre Transformationsprojekte 

Häufig wird insbesondere der wirtschaftliche Nutzen eines Projekts nicht ausreichend geplant, gesteuert und damit auch nicht erfolgreich realisiert. Unser integriertes Benefits Management stellt sicher, dass Sie den Nutzen Ihrer Transformationsprojekte erfolgreich umsetzen. 

Für uns sind Transformationsprojekte nicht nur technische oder organisatorische Veränderungen in Ihrem Unternehmen, sie stellen zielgerichtete Initiativen mit einem klarem positiven Nutzenbeitrag dar. Genau dieser Benefit eines Vorhabens ist unbedingt zu messen.

Benefits Management unterstützt dabei, mithilfe von klaren und steuerbaren Kennzahlen einen Nutzen zu definieren, zu planen, zu realisieren und nachvollziehbar zu überprüfen – und schafft so eine angemessene Grundlage für nachhaltigen Projekterfolg.

Projektauswahl, -planung und -Controlling im Fokus  

Für uns ist die erfolgreiche Planung und Durchführung eines integrierten Benefits-Managements vor allem durch das Zusammenspiel der folgenden Aspekte gekennzeichnet: Projektauswahl, Projektplanung und Projekt-Controlling. 

Die Implementierung dieser Benefits-Management-Prinzipien auf allen Ebenen einer Initiative, einschließlich des Portfolio-, Programm- und Projektmanagements, ist ein wichtiger Aspekt und für Transformationsinitiativen unverzichtbar.  

Deloitte Expertise als integrierte Lösung in Ihrem Projektmanagement  

Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Abwicklung Ihrer unternehmenskritischen Vorhaben. Unser vielfach bewährtes Benefits Management als integrativer Ansatz im Projekt- und Programm-Management setzt den Schwerpunkt klar auf die Definition und Umsetzung wirtschaftlicher Nutzenaspekte. 

Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne persönlich oder über unser Kontaktformular.