Ihr Business Case als Entscheidungsvorlage

Investitionen und Projekte sind stets mit wirtschaftlichen Risiken und finanziellen Auswirkungen verbunden. Für eine fundierte Entscheidungsgrundlage braucht es einen systematischen und analytischen Detailvergleich der verschiedenen Handlungsoptionen. In der Praxis kommt dieser Vergleich häufig zu kurz. Dabei ist es vor allem in einer Zeit mit begrenzten Ressourcen entscheidend zu wissen, welche Initiativen tatsächlich den größten Nutzen bringen. Unsere multidisziplinären Expert:innen stellen sicher, dass Ihr Business Case, bei Bedarf ergänzt um einen Value Case, die optimale Grundlage für Ihre Entscheidung bietet.

Ein Business Case dient zur Darstellung und Abwägung der prognostizierten wirtschaftlichen und strategischen Auswirkungen einer Investition oder eines Projekts. Dabei findet ein Vergleich verschiedener Handlungsoptionen statt. Durch eine Analyse von Nutzen, Kosten und Risiken trägt er dazu bei, Ihre Ressourcen auf die erfolgversprechenden Investitionen und Projekte zu konzentrieren.   

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Vorhaben von einem Management-Blickwinkel aus mit einer „ökonomischen Brille“ zu betrachten und stellen die wirtschaftlichen Belange in den Mittelpunkt. 

Ein tragfähiger Business Case basiert auf einer umfassenden Betrachtung des Vorhabens aus verschiedenen fachlichen Blickwinkeln. Dafür ist eindeutig der Input einer Vielzahl erfahrener Expert:innen notwendig, um alle relevanten Aspekte Ihres Projekts zu bewerten. Durch unser Deloitte Netzwerk erhalten Sie Zugang zu dem benötigten breiten Spektrum an fachlicher Kompetenz. Wir binden gezielt spezialisierte Kolleg:innen ein, um Ihr Vorhaben mit der erforderlichen inhaltlichen Tiefe zu unterstützen. So können wir flexibel auf unterschiedliche thematische Schwerpunkte eingehen, auch dann, wenn sich diese kurzfristig im Projektverlauf ergeben.

Die in der Grafik unten dargestellten Schritte zeigen die Basis für eine Wirtschaftlichkeitsanalyse, die in vielen Situationen anwendbar ist.

Ablauf eines Business Case inkl. Value Case 

Die Erstellung eines Business Case inklusive Value Case als Entscheidungsvorlage erfolgt in systematischen Schritten. Abhängig davon, was Ihr Unternehmen braucht bzw. welches Ziel Ihr Projekt verfolgt, passen wir den Ablauf individuell an Ihre Bedürfnisse an: 

Abhängig davon, welches Ziel Sie bei der Erstellung Ihres Business Case vor Augen haben, kann es sinnvoll sein, einen Value Case zu ergänzen. Ein Value Case geht über die finanziellen Aspekte eines Projekts hinaus und betrachtet auch qualitative Faktoren. Beispiele dafür sind strategische Vorteile, Image, Kund:innenzufriedenheit oder gesellschaftlicher Impact. So kann aufgezeigt werden, welchen Beitrag Ihr Projekt zum strategischen Gesamterfolg Ihrer Organisation leistet. 

Deloitte Expertise als Basis für Ihre strategische Entscheidung

Unsere Vorgehensweise ist transparent, flexibel gestaltbar und von unseren multidisziplinären Expert:innen langjährig erprobt. Wir identifizieren das Verbesserungspotenzial Ihres Projekts und leiten konkrete Handlungsempfehlungen aus der bestehenden Situation ab. Ob Amortisationsrechnung, Investitionsanalyse oder Kosten-Nutzen-Rechnung – wir liefern Ihnen eine Entscheidungsvorlage für Ihren strategischen Gesamterfolg.

Sie möchten mehr wissen? Kontaktieren Sie uns gerne persönlich oder über unser Kontaktformular.