Een bloeiend familiebedrijf is een waardevol bezit
Dat vraagt altijd om een persoonlijk advies
Deloitte Private begrijpt de waarde van het familiebedrijf, niet alleen voor onze economie maar vooral ook voor uw familie. Niet alleen voor het succes van morgen maar ook als nalatenschap voor de generaties die nog volgen. Met deze lange termijn als uitgangspunt werken we graag met u samen. We brengen het beste van Deloitte, maar altijd op maat voor uw vraag. Of het gaat om de professionalisering van uw governance, het aantrekken van kapitaal, het inrichten van uw family office of het begeleiden van de komende generatie in opvolging. Uw bedrijf is persoonlijk. Net als ons advies.
Quick links
Ervaring, wereldwijd bereik en een allesomvattende benadering
Met jarenlange ervaring en een netwerk aan familiebedrijven in meer dan 140 landen, brengt Deloitte Private oplossingen die passen bij uw familiebedrijf en uitdagingen.
Onze aanpak is holistisch en kijkt altijd naar het bredere ecosysteem waarin het familiebedrijf opereert. Of het nu gaat over operationele uitdagingen of strategische groeikansen, door een multidimensionaal perspectief helpen we navigeren door complexe vraagstukken. Hierbij kijken we altijd met een langetermijnperspectief en kiezen we een persoonlijke benaderingswijze.
Gevoed door oprechte interesse, wederzijds vertrouwen en een sterke visie, bouwen wij aan lange termijn relaties en werken we samen vaak al over meerdere generaties heen.
Your business is personal, your advice should be private
Via Deloitte's Global Family Enterprise Centre of Excellence maken we gebruik van ons wereldwijde netwerk van vertrouwde adviseurs, toonaangevende praktijken, sectorexpertise en digitale tools om oplossingen van wereldklasse en datagestuurde inzichten te ontwikkelen.
De kracht van Social Capital binnen familiebedrijven
Social Capital. Wat betekent dit? En hoe kun je hieraan werken binnen een familiebedrijf? Tijdens een webinar met gasten Michelle Osry, Oli Mihalache en Martin Euwema zijn we in gesprek gegaan over het belang van Family Governance binnen familiebedrijven, zien een behoefte om niet enkel te focussen op het groeien van het bedrijf en het doorgeven ervan aan volgende generaties, maar om ook te focussen op het laten evolueren van de identiteit van de familie met bijbehorende family governance.
Uiteraard vraagt dit om aandacht en energie. Wees vooral bewust van de upside ervan en de mate waarin het bijdraagt aan sterkere relaties binnen de familie en de doorvertaling hiervan naar het familiebedrijf.
Neem contact op
