Het bloeiende familiebedrijf
Een doelgerichte aanpak van familiebedrijven
Deloitte Private begrijpt dat purpose centraal staat in alles wat je doet, gevoed door kernwaarden, een sterke visie, vertrouwen en nalatenschap. We schakelen de brede diensten van Deloitte in om familiebedrijven te helpen groeien, kapitaal en vermogenspotentieel te stimuleren en tegelijkertijd uw nalatenschap te beschermen. Uw bedrijf is persoonlijk. Net als ons advies.
Quick links
Deloitte Private helpt familiebedrijven floreren
Ervaring, wereldwijd bereik en een allesomvattende benadering
Met jarenlange ervaring in het samenwerken met familiebedrijven in meer dan 140 landen, brengt Deloitte Private zowel de diepgaande kennis van onze professionals als de vertrouwde relaties met andere familiebedrijven, evenals de volledige expertise van Deloitte naar u toe. Dit doen we wereldwijd en sectorbreed.
We begrijpen het volledige ecosysteem binnen familiebedrijven en bieden een multidimensionaal perspectief om de uitdagingen en kansen aan te pakken waarmee u als familiebedrijf wordt geconfronteerd.
Met een holistische aanpak, gevoed door vertrouwen, een sterke visie, erfenis en kernwaarden, werkt Deloitte Private samen met klanten over de hele wereld om hun particuliere ondernemingen te laten bloeien.
Your business is personal, your advice should be private
Via Deloitte's Global Family Enterprise Centre of Excellence maken we gebruik van ons wereldwijde netwerk van vertrouwde adviseurs, toonaangevende praktijken, sectorexpertise en digitale tools om oplossingen van wereldklasse en datagestuurde inzichten te ontwikkelen.
De kracht van Social Capital binnen familiebedrijven
Social Capital. Wat betekent dit? En hoe kun je hieraan werken binnen een familiebedrijf? Tijdens een webinar met gasten Michelle Osry, Oli Mihalache en Martin Euwema zijn we in gesprek gegaan over het belang van Family Governance binnen familiebedrijven, zien een behoefte om niet enkel te focussen op het groeien van het bedrijf en het doorgeven ervan aan volgende generaties, maar om ook te focussen op het laten evolueren van de identiteit van de familie met bijbehorende family governance.
Uiteraard vraagt dit om aandacht en energie. Wees vooral bewust van de upside ervan en de mate waarin het bijdraagt aan sterkere relaties binnen de familie en de doorvertaling hiervan naar het familiebedrijf.
