GX人材・組織開発

GX人材リスキリングの必要性2050年のカーボンニュートラル実現が目標とされるなか、官・民・消費者のいずれのセクターにおいても、脱炭素の重要性が増しています。

このような世界観の中で戦うには、技術、情報開示・KPI、ビジネスモデルの観点から構造的な変革が求められ、このような変革をリード・推進できるGX人材の育成が重要となります。

しかし、GXに関する教育が行える専門的な人材を保有している企業は少なく、市場としてもGX人材は不足しているため外部からの獲得は難航しており、企業におけるGX分野の人材育成には大きな課題があります。また、GXに関する技術や規制は急速に変化しており、社内で最新の知見を保持し続けることも困難になっているのが現状です。このような中でスピーディーにGX人材を育てるには、GXの知見がある企業の協力が必要です。

デロイト トーマツ グループでは、企業の脱炭素経営及び組織体制の構築を支援してきました。こうした地球温暖化の知見と人材育成のナレッジを用いて、企業がカーボンニュートラルを図るための人材育成・組織開発を支援します。

サービスメニュー

1. GXコンサルティング

GX人材の育成に先立ち、企業が目指す脱炭素経営の在り方やGX組織の在り方の定義を支援します。

2. GX人材育成コンサルティング

GX人材の要件定義から、研修・トレーニングを通じた人材育成まで支援します。デロイト トーマツグループの多様な専門性を組み合わせ、幅広いトレーニングメニューを提案します。

3. GX伴走コンサルティング

GX推進の成果をより確実にするため、育成した人材の再配置、再配置後の活躍やGXカルチャーの浸透、更にはGXを社内外で推進するための伴走支援を行います。