気候変動の影響を緩和し、適応することは、途方もない課題です。気候危機は、社会全体、私たちの組織、そして民間および公共部門のクライアントにとってリスクです。進歩は可能であり、私たちは緊急の行動をとらなければなりません。これは、温室効果ガスの排出を削減するための変化を起こすために、集団的および個別に行動しなければなりません。Deloitteは、クライアントのサステナビリティの旅を導き、自社の事業とサプライチェーン内で有意義な行動と変化を推進し、非営利団体や市民社会と協力することで、低炭素の未来への道を切り開くのを支援しています。
ネットゼロ経済への移行は、将来のリスクを軽減し、ステークホルダーの期待に応え、私たちがサービスを提供するコミュニティの継続的な繁栄を支援するために不可欠です。Deloitteは、持続可能な未来への移行を推進する上で主導的な役割を果たすことに専念しています。
- ジョー・ウクゾグル, Deloitte Global CEO
Deloitteは、WorldClimateの野心的な目標と2040年までのネットゼロ目標を通じて、気候変動対策へのコミットメントを示しています。2020年には科学的根拠に基づく短期的な目標を設定し、2024年には長期目標を追加しました。Deloitteの2040年までのネットゼロ目標には、短期および長期の目標が含まれており、Science Based Targetsイニシアチブ(SBTi)によって検証されています。2040年までのネットゼロ目標は、地球温暖化を1.5°Cに抑えるというパリ協定の目標と整合的です。
プロフェッショナルサービス業界を含め各業界は、ネットゼロを達成するためにビジネス変革を必要とします。Deloitteは、2040年までに排出量を90%削減するための政策と変革プログラムを実施しています。これは、私たちの働き方、仕事に使用するテクノロジー、私たちが働くオフィスなどから生じる排出量を削減することを意味します。
Deloitteのサプライチェーンは、当社の最大の排出源です。ターゲットを絞ったサプライヤーエンゲージメントの取り組みを通じて、サプライヤーにSBTを設定するよう引き続き働きかけ、排出量削減についてサプライヤーと協力し、製品レベルの排出量報告を推進するために協力しています。調達部門の専任サステナビリティチームは、サプライヤーの選定から契約、エンゲージメントまで、サプライチェーンのライフサイクル全体で短期的および長期的な目標を達成するための取り組みを直接サポートします。
Deloitteはまた、従業員とより広範なコミュニティが集団的および個人的な行動を取り、責任ある気候変動の選択を行えるよう支援することにも取り組んでいます。その道のりは複雑で予測不可能ですが、私たちはこれらの課題に正面から取り組み、組織内、クライアント、サプライヤーとともに持続可能な未来に向けて協力することを約束します。
Deloitteは、再生可能エネルギー(RE100)、電気自動車(EV)の採用(EV100)、エネルギー効率/生産性(EP100)の推進を支援するClimate Groupの3つの中核的なイニシアチブへのコミットメントを引き続き推進しています。CDPの気候変動質問書に対する2023年度の回答は、CDPからA-評価を取得しました。2024年9月、Deloitteのネットゼロ目標は、Science Based Targetsイニシアチブ(SBTi)から第三者検証を受けました。
私たちは、気候危機に対処するためにはビジネスリーダーシップと集団行動が重要であることを認識しています。Deloitte Sustainabilityは、組織が戦略を再定義し、サステナビリティを業務に組み込み、税務上の影響を考慮し、開示と規制要件をナビゲートし、長期的な価値創造を推進するための変革を加速するのを支援する独自の立場にあります。