Well-being（ウェルビーイング）

グループ創設時の高邁な精神を受け継ぎ、高い理想の実現に取り組む

「Well-being社会」を実現するというAspirational Goalの実現は、決して容易なものではありません。現実を直視しつつ理想の実現に向けて、一歩ずつ永続的な歩み（ジャーニー）を続けていく必要があります。私たちは、社職員一人ひとりが各自の想いに基づき、こうした高い理想の実現を「自分ごと」ととらえて行動を起こす企業文化を醸成すると共に、そうした行動を支援する制度や仕組みを一層拡充し、クライアントの皆様や様々な外部の組織・団体とも積極的に協働して、Well-beingの向上につながる社会イノベーションを推進していきます。

そのために、従来の社会貢献活動の枠にとどまらず、事業活動全体を通じていかに社会に貢献して新たな社会価値を創出するか、そのために自らのビジネスモデルをどのように変革するか、どのようにして経済価値と社会価値の創出を同時に達成するのか、といった点にこれまで以上に知恵を絞り、率先して実践していきたいと考えます。

今から50年余り前、デロイト トーマツ グループの源流である「監査法人 等松・青木・津田・塚田・青木・宇野・月下部会計事務所」創設において中心的な役割を果たした等松農夫蔵は、欧米の監査法人に肩を並べる日本発の監査法人を築き上げるために、全国の個人会計事務所のメンバーに次の言葉で呼びかけました。「個我を脱却して大乗に附こう」と。目先の短期的な利害得失にとらわれることなく、皆で力を合わせて高い理想の実現に邁進しようと働きかけたのです。私たちは、こうしたグループ創設時の高邁な精神を受け継ぎ、東日本大震災の発生から丸10年という大きな時代の節目にあたり、次世代のために「Well-being社会」を構築するという高い理想の実現に向けて、今、新たな歩みを開始します。ステークホルダーの皆様の一層のご理解とご協力を心よりお願い申し上げます。

デロイト トーマツ グループ ボード議長　永山 晴子
デロイト トーマツ グループ CEO 木村 研一

人とひとの相互の共感と信頼に基づく「Well-being社会」を目指して

私たちデロイト トーマツ グループは、「人とひとの相互の共感と信頼に基づく『Well-being（ウェルビーイング）社会』」を自らのAspirational Goalとして掲げ、今後、その構築に向けて様々な角度から社会価値創出につながる取り組みを強化していきたいと考えます。「Well-being社会」とは、私たち一人ひとりを起点とする個人のレベル（Personal／パーソナル）、私たちが属する地域コミュニティの集合体である社会のレベル（Societal／ソシエタル）、そして、それらすべての基盤である地球環境のレベル（Planetary／プラネタリ―）という3つのレベルでWell-beingの継続的な改善・向上が図られ、全ての人々の主体的な関与を通じてその成果を実感し、共に分かち合うことができている社会であると考えます。

デロイト トーマツは、人とひとの相互の共感と信頼に基づく 「Well-being 社会」 の構築に貢献します

地球的な視座へのひろがり

• 地球的な視座へのひろがりlデロイト トーマツ自身の温室効果ガス排出削減に取り組む
• 「カーボンニュートラル実現」を目標に、必要とされる社会インフラと産業構造の変革に向けて、全方位的な取り組みを推進する
• 気候変動以外の課題解決にも、生命体としての地球環境のWell-beingの維持・改善という観点から積極的に取り組む

地域や社会とのつながり

• 教育・経済・生活インフラや各種制度の改善により地域と社会全体のWell-being向上に寄与する
• 社会的公正を確保・向上する観点から、人権の尊重、ダイバーシティの推進などに関わる取り組みにグローバルな視点から積極的に関与する

社職員同士のかかわり

• デロイト トーマツの社職員が、身体面、精神面、社会面で良好な状態で働ける環境を整える
• 「人に対する感度」を高め、より一層「やりがい」を実感できる組織風土や制度・仕組みを拡充する
• 同様の取り組みの導入・普及を促し社会をリードする存在になる

Personal Well-being～社職員同士のかかわり～

成長機会の提供

• 人材採用：

定期採用に加え、多様な実務経験・専門知見を有する人材を対象とした中途採用（キャリア採用）・バイリンガル採用を積極的に実施。LinkedInの今働きたい会社ランキング「TOP COMPANIES 2021年版」において日本で5位に。

• 人材研修:

入社時も含めた総研修時間は一人33時間、各ビジネスの専門知識、業界・事業に関する最新動向の獲得、グローバル対応力などの幅広いプログラムを用意。

• D-nnovator:

個人の能力発揮の機会を支援する新記事業公募制度、優秀な事業アイデアの事業化支援を実施。

Societal Well-being ～地域や社会とのつながり～

Planetary Well-being ～地球的な視座へのひろがり～

Climate change is not a choice.It’s billions of them.

デロイトの2040年目標

デロイトは、2040年までにバリューチェーン全体で温室効果ガス（GHG）排出量実質ゼロ（※）に取り組みます。

※省エネルギーや再生可能エネルギーの活用等を通じてGHG排出の絶対量を90％まで抑制した上で、残りの10％については恒久的な炭素除去技術を用いることで差し引きゼロを達成するものです。

短期目標

• スコープ1およびスコープ2の絶対的なGHG排出量を、2019年を基準年として2030年までに70%削減します。
• スコープ3のGHG排出量を、2019年を基準年として2030年までに従業員一人当たり55%削減します。
• 2025年までに、当社のサプライヤーの67%に科学的根拠に基づいた目標を設定してもらうよう働きかけます。

長期目標

• 2019年を基準年として、2040年までに絶対的なスコープ1、スコープ2、およびスコープ3の絶対的なGHG排出量を90%削減します。

Sustainability ＆ Climate Virtual Business Unit（S&C VBU）

Sustainability & Climate (S&C) に関連するサービスは多岐にわたり、あらゆる局面でクライアントを支援することで、S&C領域の社会課題解決の加速化に貢献しています。具体的にはリスク・機会分析を含めた「戦略」、サプライチェーン管理や脱炭素ソリューション等の「トランスフォーメーション」、ガバナンスや非財務情報開示等の「経営管理・開示」の3領域で幅広いサービスを備えています。