国内建設市場は中長期の需要は底堅い一方、人材不足や2024年に適用された労働規制による施工供給不足が深刻になりつつある。そのような状況下において、デジタル化はもとより、適材適所な人員配置や新たな人材活用が重要になっている。
既存の限られた人材リソースに加えて、今後人材の多様化を進めるにあたり、データやAIなどの新たなテクノロジーを活用したタレントマネジメントの推進が求められる。その上で、全社横断、さらには協力会社も含めた観点での人的資本の活用が、業界課題や企業の成長のドライバーとなる。
また、現場運営や生産性をより良くするための最適な人員配置も全社視点で検討することが必要になっている。そのような取組みに対して、当社では、最適人員配置を実現するためのツールとしてTalent Matchingというアプリケーションを提供している。
さらに、既存事業だけではなく、事業や業務領域の拡大も見据える際には、人材ポートフォリオの設計と変革が欠かせない。求める人材の役割やスキルを定義し、持続的な成長と競争力を強化していくことが必要である。