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Newsletter「扉」
- Vol.38「持続可能な化学品への道筋－ネットゼロ目標の先にあるもの」（2024年4月）
- Vol.37「サーキュラー時代の新・自動車リサイクル」（2023年7月）
- Vol.36「化学業界における水素の可能性～エネルギーの未来の視点」（2023年6月）
- Vol.35 「化学業界の展望 ― 2023」（2023年2月）
- Vol.34 「高度な全体最適が求められるサーキュラーエコノミー～最適化手法としての量子アニーリングのポテンシャルを探る～」（2023年1月）
- Vol.33 「炭素削減と成長への着火：化学業界における排出量削減」（2022年12月）
- 特別号「未来のコンビナートとは？」（2022年7月）
- Vol.32 「Chemicals5.0 on the rise～欧州にみる化学事業の戦略未来図～」（2022年2月）
- Vol.31「宇宙は素材メーカーにとってのフロンティアとなりえるのか」（2022年2月）
- Vol.30「化学企業のポートフォリオ転換」 （2021年12月）
- Vol.29「中堅化学企業の成長戦略と事業再編の行方」 （2021年8月）
- 特別号「化学メーカーのイノベーション戦略再考」化学メーカーのイノベーション戦略再考～長期的価値創造に向けた選択～（2020年12月）
- 特別号「化学メーカーのCOVID-19攻略法」（2020年8月）
- 特別号「Chemistry4.0 Vol.2 ～Circular Economy × Plasticにおける欧州の現在地～ 」（2020年7月）
- Vol.28「Strategy insight for chemical industry 素材・化学メーカーの経営管理変革の方向性」 （2020年2月）
- 特別号「自動車レポート2020～「もしもの世界」で使われている素材～」（2020年4月）
- Vol.27（Next Stage Vol.23合併号）「量子コンピュータによるビジネスモデル変革～素材業界の未来を描く～」 （2020年2月）
- 特別号「化学業界における新時代の幕開け～Chemistry4.0の概要と処方箋～」
- 特別号「日系素材メーカーのベンチャー活用に向けた処方箋」
- 特別号「決戦、素材メーカーにとってのモビリティ革命～100年に1度の大波に乗るか、呑まれるか～」
- Vol.26「素材産業における次世代プラットフォームの構築～RPA最新状況と更なる拡大に向けた考察～」（2019年5月）
- 特別号「グローバル素材メーカーのベンチャー活用を紐解く vol.4」（2018年5月）
- 特別号「グローバル素材メーカーのベンチャー活用を紐解く vol.3」（2018年4月）
- 特別号「グローバル素材メーカーのベンチャー活用を紐解く vol.2」（2018年3月）
- 特別号「グローバル素材メーカーのベンチャー活用を紐解く vol.1」（2018年2月）
- Vol.25「素材産業における次世代オペレーションプラットフォームの構築」（2017年9月）
- Vol.24「Global Sales Transformation～真のグローバル営業組織への変革～」（2017年5月）
- Vol.23「外国子会社合算税制の改正による日系化学企業への影響」（2017年5月）
- Vol.22 「化学企業と信用格付～資金調達手段が多様化する時代に向けた考察～」（2017年4月）
- Vol.21「インダストリー4.0と化学業界」（2017年1月）
- Vol.20「TPP・AECなどのメガFTAに素材産業はどのように向き合うべきか」（2016年3月）
- Vol.19「期待収益の最大刈り取りに向けたクロスボーダーPMI」（2016年2月）
- Vol.18「経営アジェンダとしてのグローバルタックスマネジメント」（2015年8月）
- 特別号「ポスト”製造業”の世界」（2015年6月）
- Vol.17「ROE経営を再び考える」（2015年4月）
- Vol.16「Industrie4.0の衝撃」（2015年1月）
- Vol.15「化学企業における購買調達機能の改革」（2014年10月）
- Vol.14「グローバル本社への脱皮に向けた本社間接機能の抜本改革」（2014年7月）
- Vol.13「海外子会社ガバナンス進化論」（2014年5月）
- Vol.12「シェール革命の製造業へのインパクトを読む」（2014年2月）
- Vol.11「化学企業における"強い物流"への改革」（2013年10月）
- Vol.10「2013年版 化学企業のグローバルM&A動向」（2013年7月）
- Vol.9「グローバル競争に打ち 勝つための財務マネジメント力の強化」（2013年1月）
- Vol.8「高収益体質を作り出す戦略的価格マネジメント」（2012年10月）
- Vol.7「ローカル人材活用に向けた基盤作りのポイント」（2012年8月）
- Vol.6「数字こそがグローバル経営の共通言語」（2012年4月）
- Vol.5「グローバル成長戦略を加速するM&A」（2012年1月）
- Vol.4「更なる投資余力創出に向けた在庫マネジメント」（2011年7月）
- Vol.3「新興国市場での成長機軸構築のポイント」（2011年4月）
- Vol.2「高機能化学品の新規事業創出の要諦」（2011年1月）
- Vol.1「グローバル化新時代に突入した化学業界」（2010年10月）
Newsletter「Next Stage」
- Next Stage Vol.32「日本の「電炉シフト」の方向性～トランプエレメントの克服法～」（2024年2月）
- Next Stage Vol.31 金属スクラップのリサイクルチェーン動向～国内外で始まる業界再編について～（2023年5月）
- Next Stage Vol.30 金属スクラップを活用したレアメタルの戦略的確保に向けて～コバルトに着目した金属業界の在り方～（2023年4月）
- Next Stage Vol.29 金属スクラップのリサイクルチェーン動向～日本の目指すべき姿：仮説～（2022年4月）
- Next Stage Vol.28 グリーンスチール最前線～欧州の現在地と“ネットゼロ”を左右する5つの論点～（2022年4月）
- Next Stage Vol.27 ゼロカーボン・スチール実現に向けた論点と鉄鋼業界が歩むべき道（2021年6月）
- Next Stage Vol.26 気候変動に対する金属業界の新たな挑戦（2021年5月）
- Next Stage Vol.25 COVID-19の脅威と金属業界への影響～不確実な未来へのSign～（2020年9月）
- Next Stage Vol.24 鉄鋼業界の未来への道標～DX銘柄への変貌～（2020年7月）
- Next Stage Vol.23 量子コンピューターによるビジネスモデル変革～素材業界の未来を描く～（2020年2月）
- Next Stage Vol.22 金属業界の経営管理～景気後退に備える損益実態見える化～（2019年12月）
- Next Stage Vol.21 グローバル・サプライチェーン・プラットフォーム～金属業界のサプライチェーンの未来を描く～（2019年9月）
- Next Stage Vol.20 素材産業における次世代オペレーションプラットフォームの構築～RPA最新状況と更なる拡大に向けた考察～（2019年5月）
- Next Stage Vol.19 Future of Mining（2019年2月）
- Next Stage Vol.18 静脈産業に求められる変革（2018年8月）
- Next Stage Vol.17 マクロトレンドから読み解く鉄鋼業界の経営環境変化（2018年4月）
- Next Stage Vol.16 AIを制す者は、世界を制す（2017年12月）
- Next Stage Vol.15 素材産業における次世代オペレーションプラットフォームの構築～RPAは変革のカギになりえるか（2017年9月）
- Next Stage Vol.14 電動化の進む中国自動車市場に勝機はあるか？～金属素材産業への提言～（2017年6月）
- Next Stage Vol.13 マテリアルズ・インフォマティクスによる材料開発の未来（2017年3月）
- Next Stage Vol.12 鉄鋼業の「天使と悪魔」を考える～ドローン・アナリティクスは「ご安全に」の精神を継承できるか～（2016年12月）
- Next Stage Vol.11 金属業界のE-Commerce戦略 ～ECは鋼材販売の武器となりえるか？～（2016年9月）
- Next Stage Vol.10 Global Stainless Steel Industry 日本ステンレスメーカー発展に向けての提言（2016年6月）
- Next Stage Vol.9 TPP・AECなどのメガFTAに素材産業はどのように向かうべきか（2016年3月）
- Next Stage Vol.8 金属セクターにおけるイノベーションを進化させるオープンプラットフォーム戦略（2015年12月）
- Next Stage Vol.7 アルミは自動車ボディー素材の主役になるのか? －その展望と課題－（2015年9月）
- Next Stage Vol.6 金属業界のアナリティクス最前線 ～アナリティクスが現場を変える～（2015年7月）
- Next Stage Vol.5 IT革新によるオペレーショナルエクセレンスの追求（2015年3月）
- Next Stage Vol.4 金属セクターのグローバルM&Aのマクロトレンド（2014年12月）
- Next Stage Vol.3 自動車素材としてのアルミの可能性と鉄との比較（2014年9月）
- Next Stage Vol.2 アフリカ市場における日系鉄鋼企業の参入機会考察（2014年6月）
- Next Stage Vol.1 日系鉄鋼関連企業におけるグローバル経営管理についての一考察（2014年2月）
Newsletter「Quest」
- Quest Vol.9 二酸化炭素回収・貯留技術～資金調達可能なビジネスモデルの模索～（2024年9月）
- Quest Vol.8 石油・ガス業界アウトルック2024（2024年2月）
- Quest Vol.7 石油・ガス業界アウトルック2023（2023年4月）
- Quest Vol.6 石油・ガス業界アウトルック2022（2022年6月）
- Quest Vol.5 実現可能な水素エコノミーを創造する“Future of Energy”の観点で（2022年5月）
- Quest Vol.4 石油メジャーによる脱炭素戦略（2021年12月）
- Quest Vol.3 脱炭素化に向けた2030年までの課題（2021年2月）
- Quest Vol.2 石油・ガス業界におけるエネルギー転換（2020年12月）
- Quest Vol.1 COVID-19：エネルギー業界への影響と今後の展望（2020年8月）
