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Strategy & Transactions

Driving impact in defining moments

Accelera la crescita del tuo business e dai vita alla tua strategia con il supporto esperto dei nostri consulenti in Strategy, M&A, Valuation, Infrastructure & Real Estate, Restructuring e Sustainability. Sia che i tuoi piani di crescita siano organici o inorganici, o che tu stia cercando supporto per progetti legati alle infrastrutture, alla sostenibilità o al turnaround, creiamo Team multidisciplinari, composti da professioniste e professionisti di talento, per offrire un supporto completo, pensato su misura per le tue esigenze.

 

Consulenza affidabile. Supporto completo. Crescita garantita.

Dalla strategia all'esecuzione, il nostro supporto integrato e completo copre modelli di valutazione, ottimizzazione dei costi, ristrutturazioni, progettazione e trasformazione aziendale, infrastrutture e real estate, M&A e sostenibilità. Saremo al tuo fianco in ogni fase del processo, per affrontare nuove sfide, evitare insidie finanziarie e offrire soluzioni pratiche in ogni fase del tuo percorso - prima, durante e dopo progetti o operazioni di rinnovamento rilevanti.

Da decenni, Deloitte guida alcune delle aziende di maggior successo a livello globale nei momenti più critici e nelle iniziative di trasformazione. Abbiamo le competenze e l'esperienza consolidata per supportarti nella costruzione e realizzazione della tua strategia di crescita.

Scopri i servizi Strategy & Transactions

Cosa offriamo

Forniamo preziosi insight, competenze e supporto al momento giusto, così potrai anticipare ciò che ti aspetta, preparare efficacemente la tua organizzazione al cambiamento e favorire il successo a lungo termine dei tuoi progetti, operazioni e investimenti. Ecco come collaboriamo con aziende come la tua per ottenere risultati duraturi:

 
  • Allineare la strategia con le ambizioni di crescita: Ti aiutiamo a definire un percorso chiaro per raggiungere i tuoi obiettivi di crescita, sia attraverso l'espansione organica, acquisizioni strategiche o una combinazione di entrambi.
  • Attivare la crescita organica e inorganica: I nostri professionisti offrono soluzioni personalizzate per sfruttare le opportunità di mercato, ottimizzare le tue operazioni esistenti e individuare partnership strategiche o acquisizioni.​ 

 

I nostri team di M&A, Strategy & Business Design and Restructuring, Turnaround & Cost Transformation possono aiutarti a guidare una crescita trasformativa e sostenibile.

 
  • Identificazione e valutazione completa dei rischi: Sfruttiamo la nostra profonda conoscenza del settore e metodologie robuste, tra cui due diligence e analisi strategica, per identificare e mitigare i rischi potenziali.
  • Sfruttamento delle sinergie e creazione di valore: Ti aiutiamo a identificare e capitalizzare le sinergie derivanti da fusioni, acquisizioni e altre iniziative strategiche, massimizzando il valore per i tuoi stakeholder.

 

I nostri team di M&A, Strategy & Business Design, Restructuring, Turnaround & Cost Transformation and Valuation & Modeling possono aiutarti a mitigare i rischi e identificare le opportunità.


  • Trasformazione dei costi per una maggiore efficienza: Lavoriamo insieme per ottimizzare il capitale circolante, semplificare le operazioni e migliorare l'allocazione del capitale, favorendo il miglioramento delle performance in tutta l'organizzazione.
  • Creazione di valore per gli stakeholder e l’impresa: Le nostre soluzioni sono progettate per aumentare la redditività, stimolare la crescita e creare valore duraturo per i tuoi stakeholder.

 

I nostri team di M&A, Strategy & Business Design and Restructuring, Turnaround & Cost Transformation possono aiutarti a trasformare i costi e ottimizzare le performance.


  • Integrazione post-fusione (PMI) e supporto M&A: Offriamo supporto completo durante il periodo critico post-accordo, garantendo una transizione fluida e massimizzando la creazione di valore sin dal primo giorno.

 

I nostri team di M&A, Strategy & Business Design and Restructuring, Turnaround & Cost Transformation possono aiutarti a garantire un'integrazione post-operazione senza intoppi.


  • Raggiungere gli obiettivi di sostenibilità: Collaboriamo con te per definire e implementare strategie di sostenibilità allineate agli obiettivi aziendali e alle priorità ESG, creando valore a lungo termine per i tuoi stakeholder, i tuoi clienti e il pianeta. 

 

I nostri team di Infrastructure & Real Estate and Sustainability possono aiutarti a costruire un futuro più sostenibile.


  • Sviluppare una strategia tecnologica vincente: Ti guidiamo nella creazione e implementazione di una strategia tecnologica completa che ottimizza le risorse, stimola l'innovazione e supporta gli obiettivi aziendali complessivi.

 

I nostri team di M&A and Strategy & Business Design possono aiutarti a sfruttare la potenza della tecnologia fin da oggi.

Pronto ad affrontare la complessità e raggiungere il successo duraturo? Lascia che Deloitte aiuti a trasformare le tue aspirazioni ambiziose in realtà.

Le ultime novità Strategy & Transactions

  • Favorire una trasformazione sostenibile

    Un grande produttore di alimenti raggiunge la carbon-neutrality e costruisce una visione più ampia per la sostenibilità a lungo termine

    La produzione alimentare è uno dei maggiori fattori che contribuiscono al gas serra al mondo. Maple Leaf Foods ha deciso di fare parte della soluzione – decarbonizzando le sue operazioni e la sua supply chain attraverso azioni mirate basate sui dati. L'obiettivo? Diventare la compagnia di proteine più sostenibile del pianeta.

  • 67 giorni dall'inizio dell’ingaggio al successo

    Una compagnia aerea che non vedeva vie di uscita ha avuto un nuovo inizio

    Quando questa compagnia aerea ha incontrato difficoltà, la situazione è diventata una questione di importanza nazionale. Ecco un caso studio che racconta il viaggio collaborativo verso un percorso chiaro per il futuro e il titolo di International Business Turnaround of the Year (2021).

  • Complessiva cessione di asset globali

    Supporto M&A al team interno di M&A

    Deloitte ha fornito supporto al team interno di M&A del cliente nella cessione di sette asset separati. Il team ha offerto consulenza in finanza aziendale e consulenza sulle transazioni, fungendo da punto di riferimento per le decisioni chiave.

  • L'ultimo passo verso un futuro sostenibile

    Preparati al cambiamento

    L'urgenza di orientarsi verso la sostenibilità non è mai stata così grande, spinta dalla crescente domanda dei consumatori, dalle normative governative e dagli incentivi di mercato che fungono da catalizzatore per affrontare la crisi climatica. Purolator ha collaborato con Deloitte come partner strategico per creare una roadmap completa per la decarbonizzazione della sua flotta a livello nazionale, includendo la pianificazione strategica e le strategie di ottimizzazione.

  • Trasformare la reportistica e la gestione ESG

    La sostenibilità attraverso i numeri

    Qual è il modo migliore per misurare e gestire in modo efficace i parametri ESG e, infine, renderli una parte integrante delle dichiarazioni finanziarie della tua azienda? Per rispondere a queste domande, Deloitte Germania e il colosso energetico E.ON hanno collaborato in un progetto pionieristico.

Premi e riconoscimenti

Deloitte è leader nella prima edizione del 2024 Green Quadrant per i servizi di ESG & Sustainability Assurance di Verdantix!

Deloitte ha ricevuto la valutazione più alta possibile: un "Overall Strong" nel Vendor Rating di Gartner per il terzo anno consecutivo.

Deloitte è stata classificata come il primo fornitore di servizi di consulenza a livello mondiale per fatturato nel rapporto di Market Share di Gartner.

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Scopri come le soluzioni ottenute grazie alla tecnologia di Deloitte uniscono competenze di settore, asset proprietari e un potente ecosistema di alleanze per accelerare la trasformazione della tua azienda e sbloccare nuove possibilità.

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Scopri perché le aziende tech leader del settore riconoscono sempre Deloitte come la loro organizzazione alleata globale più innovativa e di impatto.

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