Transformation de modèle opérationnel

L'approche globale et multi-dimensions de Deloitte permet de couvrir toutes les étapes d'un projet de transformation. L’objectif est d'accompagner les sociétés de gestion dans leur transformation organisationnelle et opérationnelle. Deloitte offre une expertise technique et fonctionnelle pour aider les acteurs de l’investissement à choisir et implémenter les solutions technologiques les mieux adaptées à leurs besoins.

Refonte des modèles opérationnels et d’affaires par l’innovation

Dans un contexte où la transformation numérique est omniprésente, les sociétés de gestion font face à la complexité de leurs systèmes et à la nécessité de rester compétitives tout en répondant aux besoins de leurs clients. L'intégration de solutions innovantes offre l'opportunité de peaufiner stratégiquement les modèles opérationnels, d'améliorer les stratégies d'investissement et de relever les défis réglementaires et technologiques d'aujourd'hui et de demain. Des projets d'une telle envergure sont complexes à déployer.

Couverture des différentes phases et aspects d'un projet

Deloitte est votre partenaire de confiance lors de la réalisation de vos projets de transformation grâce à sa capacité à appréhender les défis spécifiques des sociétés de gestion, combinée à une expertise métier, réglementaire et technologique pour optimiser vos opérations, améliorer les performances et garantir la conformité. De l'évaluation des besoins à la gestion du changement, Deloitte vous guide à chaque étape de votre transformation.