Risk Culture

C’est lorsque la compréhension et l’attitude des employés envers les risques les aident à systématiquement prendre des décisions fondées sur ces derniers.

Les codes, les systèmes managériaux, et les normes comportementales doivent ainsi être alignées afin d’encourager les parties prenantes de l’entreprise à prendre la bonne décision fondée sur les risques, et de montrer que leur gestion est appropriée.

Par ailleurs, dans un univers où la pression réglementaire est de plus en plus prégnante et mouvante, disposer d’un socle commun de culture risque facilite l’adaptation des équipes et la mise à niveau rapide des processus.

Il est donc primordial de s’assurer que chaque fonction de l’entreprise répond bien aux attentes à la fois des opérationnels, du management, des organes de gouvernance… et que le dispositif global est coordonné, efficace et exhaustif.

Nous vous proposons une démarche globale permettant d’atteindre 3 objectifs
 

• Explorer les différentes dimensions de la culture Conformité et Risques auprès des collaborateurs via des questionnaires affinés au fil de projets et adressés de manière industrielle aux collaborateurs ;
• Structurer les résultats du diagnostic pour faciliter leur exploitation grâce à des synthèses agrégées avec plus de 20 axes d’analyses et consultables avec des outils de visualisation ;
• Décider des actions à mener afin d’élaborer un plan d’actions qui tient compte des spécificités des entités et permet de dégager des axes communs lors d’ateliers reposant sur des outils collaboratifs conduits au sein d’un espace dédié à l’innovation : la Deloitte Greenhouse.