L'urgence des problématiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en a fait une priorité dans les agendas stratégiques de la plupart des organisations. L'un des défis actuels est d'assurer un suivi des données nécessaires pour mesurer et stimuler les performances en matière de développement durable.
La multiplication des contraintes et des drivers, qu’ils soient exogènes (contraintes réglementaires, mutation des attentes clients) ou endogènes (implication des employés), forcent les entreprises de toutes tailles à se poser de nombreuses questions : quels objectifs se fixer ? Quels sont les indicateurs à suivre ? Quels sont les leviers à activer pour faciliter l’adoption de la stratégie ?
Face à ces questions, Deloitte et Salesforce ont décidé d’unir leurs forces afin de proposer une solution pour suivre et optimiser les performances RSE. Le tout en facilitant l’engagement des parties prenantes grâce à un accompagnement par nos experts Sustainability.
Pour vous accompagner, nous mettons en œuvre une démarche orchestrée autour de la plateforme digitale et d’un accompagnement opérationnel des équipes.
Productivité : automatiser l’agrégation et la consolidation de la donnée pour concevoir des tableaux de bord adaptés à tous les niveaux de l'entreprise.
Personnalisation : définir des processus, des alertes et des plans d’action adaptés à vos objectifs et les partager en temps réel.
Engagement : vous accompagner pour embarquer vos équipes autour de formations, challenges et gamification.
" 50 % des CxO en France mentionnent le changement climatique en top 3 de leurs priorités pour adapter les organisations. Autrefois relégués aux rapports annuels, les critères ESG se font désormais une place dans la stratégie long-terme des entreprises. Réinventer sa chaîne de valeur, répondre aux attentes des consommateurs et respecter les nouvelles régulations sont les nouveaux enjeux afin d'assurer une pérennité responsable et sereine.
Plus concrètement, il est nécessaire de structurer un processus bout en bout avec trois piliers : piloter la performance, structurer les actions opérationnelles à tous les niveaux de l’organisation, et structurer une communauté du changement pour mobiliser tous les collaborateurs. "
Arnaud Le Pestipon, Managing Director Consulting Deloitte France
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