SAM Rollout
Concevoir, organiser et suivre son projet SAM
La mise en œuvre d’une organisation SAM présente de nombreux défis bien spécifiques à cette activité en plus des défis communs à tout projet IT. Afin de relever tous ces défis et d’implémenter avec succès la gouvernance SAM au processus déjà existant dans l’entreprise, certaines méthodes sont à appliquer.
Objectifs
La formation présente différentes approches pour lancer un projet SAM et le suivre efficacement grâce à des jalons bien définis et des méthodes de suivi de projet précises. Egalement, un focus sera fait sur la bonne communication à faire autour du projet pour assurer l’adhésion rapide de tous les futurs acteurs de la gouvernance SAM.
Programme
Les principes de base du SAM
- Objectifs du SAM
- Equilibrage droits acquis/licences consommées
Les défis d’un projet SAM
La mise en œuvre d’une organisation SAM
- Les phases typiques du projet
- Planning de lancement
Les parties prenantes du SAM
- Analyse des parties prenantes
- Plan de communication
Organisation du projet SAM
- Participants et décideurs
- Comité de projet
Contrôle du projet SAM et de sa valeur ajoutée
- Estimation du coût et des délais du projet
- Avancement du projet et suivi du budget
- Revu des objectifs du projet
Public visé
Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet ou aux gestionnaires des licences qui souhaitent établir une gouvernance SAM.
Il est nécessaire d’avoir de solide connaissance en Software Asset Management pour assister à cette formation. Limité à un maximum de 10 personnes.