SAM Business Case
Présenter aux sponsors la valeur ajoutée du SAM.
Comment présenter la valeur ajoutée d’une gestion SAM au sein de l’entreprise ?
Généralement, lorsque des non-conformités sont remontées par un audit éditeur, l’entreprise initie les démarches pour mettre en place une gouvernance SAM. Mais un tel projet nécessite généralement un budget conséquent qu’il faut donc pouvoir vendre à ses responsables IT, en le mettant au regard des résultats attendus en termes de risques traités, de conformité, de baisse des coûts, d’alignement stratégique du SI et de sécurité.
Objectifs
La formation présente les « quick wins » d’une gouvernance SAM et explique la démarche pour estimer son retour sur investissement. Enfin, vous verrez comment présenter les données du projet pour convaincre votre auditoire et ainsi obtenir le budget pour mettre en place votre gouvernance SAM.
Programme
Les valeurs ajoutées du Software Asset Management
- Présentation des objectifs SAM ;
- Evaluation du potentiel SAM ;
- Exemple de lancement de projet SAM.
Analyse de rentabilité
- Estimation des besoins nécessaires à la création d’une gouvernance SAM ;
- Estimation des résultats attendus ;
- Synthèse de l’analyse de rentabilité.
Evaluation et « reporting »
- Procédure d’évaluation ;
- Définir les méthodes pour mesurer la performance ;
- Choisir son bon partenaire SAM.
Le marketing SAM
- Préparation d’une gestion orientée analyse de performance ;
- Marketing interne d’un projet SAM.
Public visé
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires d’actif informatique.
Pour assister à cette formation, il est recommandé d’avoir des connaissances en Software Asset Management. Limité à un maximum de 10 personnes.