En dépit d’une sensibilisation et d’une attention croissantes portée aux enjeux ESG, de nombreuses organisations ne disposent pas de mécanismes formalisés pour évaluer et prioriser les risques ESG liés à leurs tiers.

Les organisations reconnaissent la nécessité d’améliorer la résilience de leur chaîne d’approvisionnement. Ce besoin est particulièrement fort pour leurs tiers critiques ainsi que pour les rangs inférieurs dans leur chaîne d’approvisionnement (rangs 2, 3, 4, etc.).

Pour exploiter plus efficacement les synergies et briser les silos, la majorité des entreprises aspire à adopter une approche plus intégrée et holistique de la gestion des tiers.

En lien avec les évolutions du marché, les solutions dites de “managed services” évoluent rapidement, en offrant des services plus complets et personnalisés, s’appuyant sur des outils et pouvant accompagner les organisations de bout en bout pour la gestion de leurs tiers.

Une attention et un investissement accrus du top management en matière de gestion des risques de tiers continuent à transformer les organisations. Cela se caractérise par une segmentation plus intelligente des tiers, une attention accrue portée aux tiers-clients (et non plus uniquement aux tiers-fournisseurs) et des solutions outillées qui améliorent l’efficacité et réduisent les coûts.