Transformation, Turnaround & Restructuring
Anticiper et reprendre le contrôle dans des situations difficiles
Les organisations peuvent traverser des épreuves difficiles au cours de leurs vies, et faire face à de nombreuses difficultés financières. Dans un contexte en constante évolution, comment dépasser ses difficultés et pérenniser son activité ?
Quelle attitude adopter en cas de déséquilibre ?
Lorsqu’une entreprise fonctionne de façon équilibrée, elle relève les défis du marché et se développe. Mais il arrive qu’un choc survienne : crise sanitaire, contexte inflationniste, réduction de la demande, perte de compétitivité, insuffisance de liquidité, défaillance d’un client important, départ d’un dirigeant…qui impacte le fonctionnement de l’organisation.
Notre accompagnement
Nous avons développé une offre adaptée aux difficultés rencontrées par l’entreprise aux différentes phases de son cycle de vie.
A chaque phase de son développement, l’entreprise fait face à de nouveaux défis susceptibles de la fragiliser. Notre approche est basée sur une maîtrise des situations de rupture, de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre. Elle favorise l’anticipation des difficultés et le traitement adapté au contexte d’urgence rencontré.
Notre accompagnement
Nous avons développé une offre adaptée aux difficultés rencontrées par l’entreprise aux différentes phases de son cycle de vie.
A chaque phase de son développement, l’entreprise fait face à de nouveaux défis susceptibles de la fragiliser. Notre approche est basée sur une maîtrise des situations de rupture, de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre. Elle favorise l’anticipation des difficultés et le traitement adapté au contexte d’urgence rencontré.
L’objectif : vous aider à penser avec deux coups d’avance
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