M&A et opérations financières

Vous analysez des dizaines d’opportunités de transactions chaque année à l’aide d’un processus M&A interne structuré, qui s’étale sur plusieurs mois.

Le modèle standardisé est adapté à vos problématiques opérationnelles et à vos besoins de restitution. Il intègre le résultat des due diligence et met en oeuvre la méthode d’évaluation validée par nos experts. Grâce à ce modèle, vous adopterez une approche systématique pour évaluer les opportunités d’investissement, et présenterez à vos comités d’investissement des analyses standardisées, adaptées et robustes.

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Vous êtes en cours d’acquisition et cherchez à modéliser votre cible afin de mieux appréhender son modèle économique et déterminer un prix  et une structure de financement.

La validité de votre modèle sera fondamentale pour sécuriser la transaction. Le modèle transactionnel intègrera un business plan acquéreur et l’ensemble des éléments inhérents au processus (gestion de scénarios, méthodologies d’évaluation, prise en compte de synergies, analyses de sensibilité, etc.).  Ce modèle centralisera les résultats des analyses réalisées par les autres parties à la transaction (due diligences d’acquisition commerciale, financière et fiscale, conseil technique,…). Puissant outil de communication, il vous aidera à sécuriser les financements de l’opération.

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Vous préparez une cession d’activité et vous voulez fournir une information financière détaillée aux acquéreurs potentiels.

En mettant à disposition des acquéreurs potentiels un modèle de prévisions réalisé par un conseil indépendant, vous installez un climat de confiance et vous réduisez fortement les asymétries d’information qui aboutissent à des analyses différentes. Les hypothèses sous-jacentes au modèle, isolées dans des onglets dédiés, sont facilement analysables et adaptables en fonction des scénarios de vos acquéreurs potentiels. Le modèle ainsi partagé devient de facto une base de discussion qui facilite et accélère les négociations.

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