Assistance à la gestion du process M&A

Il est important de mettre en œuvre un process adapté aux besoins, aux souhaits et aux objectifs de l’entreprise et/ou de ses actionnaires. La documentation, le calendrier d’exécution, l’identification des personnes clés, la coordination des différents intervenants…. constituent des éléments indispensables au succès d’une opération. C'est pourquoi nous vous accompagnons tout au long de l’opération en France et/ou à l’international dans :

• L'identification des acquéreurs ou des cibles ;
• La préparation de la documentation (Mémorandum, profils, Business plan…) ;
• L'approche des contreparties et l'élaboration de la stratégie de négociation ;
• La structuration de montages financiers adaptés et la valorisation ;
• La coordination des relations entre l’ensemble des intervenants tant internes qu’externes jusqu’à la signature.