3 questions à Stéphane Ragni (GROUPE RAGNI)

Comment la RSE est-elle intégrée au modèle d’affaires, au sein de la gouvernance et à la stratégie d’entreprise du GROUPE RAGNI ?  

Nous avons commencé à formaliser nos engagements il y a une dizaine d’années, à un moment où l’entreprise redéfinissait ses valeurs et ses missions. Il était évident que notre secteur allait être en prise avec les questions de transition écologique des territoires, d’économies d’énergie et de préservation des écosystèmes. Nous avons franchi les étapes progressivement, toujours de manière volontaire et proactive, en adhérant au Pacte Mondial des Nations Unies en 2018 puis en créant le service Dialogue et Développement durable en 2020. Nous devenons aujourd’hui société à mission pour entériner nos engagements dans notre modèle d’affaires et mobiliser l’ensemble de notre écosystème vers un aménagement responsable et durable des territoires. Nous pensons que cette démarche permettra de renforcer nos impacts positifs, de booster notre créativité et de supporter notre croissance avec des valeurs claires. L’ADN familial du groupe a toujours représenté une valeur refuge pour l’ensemble des équipes. Les valeurs de passion, de créativité et de proximité sont un socle précieux pour mener des projets de bon sens et faire progresser l’outil de travail collectivement. 

La publication du premier rapport de durabilité est un vrai projet d’entreprise, comment vous y préparez-vous ? 

Nos 10 ans de RSE ont permis d’acclimater progressivement l’ensemble de nos équipes aux grands enjeux de durabilité qui nous concernent. La forte culture familiale de l’entreprise nous a permis d’exercer un management naturellement participatif, où les idées portées par les équipes sont librement exprimées et où le maître-mot est confiance. Ainsi tout projet qui va vers une amélioration de l’organisation ou de l’offre trouvera nécessairement sa place.  
Nous avons beaucoup travaillé, ces 3 dernières années, sur la compréhension des attentes de nos parties prenantes et nous interrogeons en permanence les relations que nous entretenons avec elles. Nous réalisons, depuis 7 ans, un rapport annuel dans le cadre de notre adhésion au Pacte Mondial. Je suis certain que ces étapes nous ont préparés à sauter le pas vers un rapport plus structuré et aligné sur les enjeux qui nous concernent.  
Nous sommes par ailleurs bien accompagnés par une équipe d’experts qui prend le temps de nous écouter et qui fournit un travail rigoureux. Cela nous permet d’envisager les choses avec sérénité. 

Compte tenu de l’ADN du groupe et l’importance de la RSE dans la culture de l’entreprise, la CSRD représente-t-elle des opportunités ?  

Dès le début, la CSRD nous est apparue comme l’opportunité de nous améliorer dans le pilotage de notre performance extra-financière. Même si la charge de travail peut parfois nous effrayer, nous prenons le sujet comme les autres, dans un esprit d’amélioration continue.  
Nous savons que le reporting, la mesure et le suivi d’indicateurs incitent à la transparence et à l’amélioration. A l’heure de bouleversements profonds pour nos sociétés, nous comprenons que le rôle des entreprises est central dans l’atteinte des objectifs de développement durable. La directive européenne propose aux organisations de jouer le jeu de la redevabilité et notre optimisme nous incite à y voir une étape majeure de l’alignement collectif vers plus de durabilité. 
L’étude de double matérialité, que nous venons d’achever, nous conforte dans la stratégie que nous adoptons avec nos engagements de mission : promouvoir un éclairage plus sobre et respectueux du vivant, déployer des efforts sur le terrain pour réduire nos impacts, porter une attention particulière à nos équipes et, encore et toujours, favoriser les partenariats dans un esprit de développement vertueux et collectif. Ces engagements se reflètent dans notre raison d’être : « Façonner et mettre en lumière des lieux de vie. Nous fédérons les énergies pour favoriser le bien-être, la mobilité et la sécurité des territoires et des humains, en cohérence avec le vivant. »