Transformer votre business model
Quand l’IA révolutionne les modèles d’affaires !
La transformation de la donnée en valeur est un travail laborieux mais impératif pour devenir une organisation data centric. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre stratégie et dans le déploiement des solutions technologiques. Notre expertise vous permet ainsi de monétiser vos données et d’améliorer votre activité à tous les niveaux : du développement de nouveaux produits et/ou services, de l’amélioration de l’efficacité opérationnelle à la maîtrise des risques.
Les enjeux de notre client
L’enjeu pour notre client de l’industrie pharmaceutique était d’adapter et d’expérimenter les technologies cognitives et d’automatisation avec l’objectif d’explorer et de maximiser les opportunités business pour chaque métier au sein de l’entreprise. Afin d’atteindre ces objectifs, nous avons accompagné notre client dans la mise en place d’un centre d’excellence de l’intelligence artificielle afin de construire et industrialiser l’IA au sein de l’organisation.
Notre accompagnement
Les actions que nous avons menées pour notre client ont été les suivantes :
- Déploiement du centre d’excellence à travers la définition de la stratégie, du modèle opérationnel ainsi que de la gouvernance pour réussir à concrétiser l’ambition de l’intelligence artificielle pour l’organisation ;
- Définition de l’environnement technique requis pour délivrer les capacités d’IA avec la création d’accélérateurs et d’écosystèmes personnalisés ;
- Accompagnement au changement pour stimuler l’engagement des parties prenantes ;
- Livraison de prototypes rapides et développement de solutions d’IA à grande échelle pour plusieurs activités au sein de l’organisation.
Les bénéfices pour notre client
Grâce à notre accompagnement, notre client a pu constater :
- Une accélération de l’adoption de l’IA pour augmenter la productivité des effectifs, un engagement significatif des collaborateurs et des patients et une identification de nouvelles opportunités de croissance au sein des différentes business units et métiers ;
- Une sélection et une hiérarchisation des opportunités de croissance grâce à une vision axée sur la valeur pour constater les bénéfices directs de l’IA ;
- Un développement des solutions d’IA pour l’ensemble des BU de l’organisation en prenant en charge l’intégralité du processus : de l’idéation jusqu’à l’exécution et le support à l’échelle globale ;
- L’utilisation de l’IA a permis de réduire les coûts, d’être plus efficaces et de maximiser les revenus !