Accéder au contenu principal

Résilience de la chaîne d'approvisionnement

Conduire vos opérations en toute confiance

Grâce à la qualité des services nouvelle génération de Deloitte en matière d’information, de suivi et de gestion de la supply chain, assurez la résilience de l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement. Notre équipe mondiale de spécialistes de la chaîne d'approvisionnement, soutenue par des technologies avancées, des analyses approfondies et une IA de pointe vous accompagne pour générer de la valeur ajoutée et soutenir votre prospérité, même en période d’incertitude.

Créer des chaînes d’approvisionnement plus intelligentes et plus fiables

Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement semblent inévitables et omniprésentes. Qu’il s’agisse d’événements mondiaux, de catastrophes naturelles, de cyber-attaques ou d’une vigilance accrue portée à la conformité de la chaîne d’approvisionnement, les organisations cherchent souvent des moyens plus efficaces pour anticiper, réagir et se relever proactivement face aux chocs. Bien que le marché regorge d’outils de gestion des risques liés aux tiers, les équipes internes de supply chain sont souvent submergées par un flot d’informations, sans pouvoir en saisir clairement les implications pour prioriser les actions à entreprendre. La résilience de la chaîne d’approvisionnement exige la combinaison adéquate de personnes, de processus et d'outils.

Nous proposons une suite de services gérés nouvelle génération pour renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Elle s’appuie sur notre expertise en matière de données, d’analyses, de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de connaissance sectorielle, de gestion du changement, de réglementation et de conformité. A travers ces services, nous aidons les équipes de gestion des risques, leur permettant de réduire le temps consacré à l’analyse des données, à éliminer les distractions inutiles et à concentrer leurs efforts sur la mise en œuvre efficace de mesures d’atténuation des risques. 

Voici nos domaines d'intervention

Services de résilience de la chaîne d'approvisionnement

 

 

Notre approche

Établir une cartographie détaillée du réseau d’approvisionnement, incluant les différents rangs et l’emplacement précis des sites.

  • Mise en lumière : évaluation de l’exposition totale au risque, recommandations de réponse ;
  • Identification des risques : identification des principaux domaines problématiques au sein de la chaîne d’approvisionnement du client ;
  • Exposition de la chaîne d’approvisionnement : évaluation du réseau actuel de chaîne d’approvisionnement et des principaux goulets d’étranglement ;
  • Optimisation de la chaîne : mise en œuvre d’algorithmes avancés d’apprentissage automatique qui identifient les macro-risques pour les lignes de produits, localisation et atténuation des points d’étranglement.

 

Détecter les risques et recevoir des alertes grâce à la surveillance quotidienne des événements et à l’analyse des données du réseau.

  • Profilage du risque des fournisseurs : examiner plus de 13 catégories de risques différentes grâce à des profils approfondis des fournisseurs et à des capacités de recherche avancées ;
  • Alertes en temps réel : visualiser les risques réels et potentiels grâce aux données en temps réel fournies par des capacités automatiques de surveillance ;
  • Intégration de l’information : flux de travail automatisés pour les décisions d’achat afin d’atténuer l’impact des risques, intégration avec les plateformes ERP locales ;
  • Identification des corrélations entre risques : définir une analyse intelligente des causes profondes et du réseau pour mettre en évidence les risques et les tendances de la production et de la chaîne d’approvisionnement.

Mettre en œuvre des mesures d’atténuation ou des améliorations structurelles à court terme.

  • Gestion des cas : travail collaboratif pour gérer les risques en temps réel directement avec les fournisseurs et évaluer l’exposition globale aux risques ;
  • Visualisations et tableaux de bord : exploiter des tableaux de bord hautement personnalisables, adaptés aux personas, pour fournir des analyses client sur mesure avec un niveau de granularité approfondi ;
  • Recherche de fournisseurs : recherche de fournisseurs alternatifs par produit, par secteur d’activité et par lieu afin de garantir une chaîne de valeur saine ;
  • Intégrations avancées : intégration des systèmes ERP existants combinés avec les solutions Deloitte pour visualiser les données de première et tierce partie.

+40

années d'expérience dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

+4 000

spécialistes de la chaîne d'approvisionnement

+150

pays

+58

centres de livraison

En savoir plus sur la résilience de la chaîne d'approvisionnement

Découvrez comment le portefeuille de services gérés de nouvelle génération et de solutions technologiques de pointe de Deloitte peut vous aider à intégrer l’information dans le fonctionnement de votre réseau d’approvisionnement. 
Contactez-nous pour en savoir plus.