Identification des impacts et accompagnement au changement
Les transformations globales sur le secteur de l'immobilier social conduisent à réinterroger les organisations et les métiers. Découvrez comment nous avons accompagné notre client à définir et déployer son plan de transformation digitale.
Ces différentes évolutions ont des effets organisationnels touchant à la fois les structures, les métiers, les compétences ou encore les outils… France Loire a ainsi souhaité engager une réflexion visant à :
Identifier, mesurer et analyser les impacts du plan de transformation numérique sur l’organisation et les métiers ;
Définir et mettre en œuvre un plan d’accompagnement au changement des équipes.
Notre accompagnement
- Réalisation d’un état des lieux de la situation actuelle visant notamment à estimer de façon analytique la décomposition du temps de travail des métiers en croisant la perception des collaborateurs et des managers
- Détermination des impacts du plan de transformation numérique :
Mesure des impacts quantitatifs (ETP) des différents projets ;
Identification des impacts qualitatifs sur les métiers (création de métiers, suppression, évolution du contenu des métiers, etc.), l’organisation et le management.
- Définition et mise en œuvre d’un plan de conduite du changement destiné à favoriser l’acceptation du projet
Les résultats concrets de notre accompagnement
Etablir et partager une vision objectivée de la décomposition du temps de travail de chaque métier, en mobilisant les collaborateurs ainsi que la ligne managériale ;
Disposer d’une estimation des impacts (quantitatifs et qualitatifs) des différents projets de transformation numérique afin d’anticiper les évolutions de l’organisation et des métiers ;
Cadrer et sécuriser la mise en œuvre de ces transformations ;
Mettre en place une démarche d’accompagnement au changement permettant de favoriser l’acceptation des projets de transformation et l’acculturation des équipes au numérique.