VfL Wolfsburg & Deloitte : pionniers du Web3 dans le football
Quand un club allemand décide de conquérir le métavers pour réinventer sa relation avec ses fans.
Nouveau territoire, nouvelles ambitions
Alors que de nombreux clubs sportifs cherchent encore leur voie dans la transformation digitale, le VfL Wolfsburg a choisi d’adopter une approche audacieuse. Le club a compris très tôt que le Web3 ne serait pas une tendance éphémère, mais bien une nouvelle manière d'interagir avec ses communautés. Cette vision l'a mené à devenir le premier club de Bundesliga à construire sa propre infrastructure Web3, avec le soutien stratégique de Deloitte.
L’ambition était claire : créer une véritable présence dans le métavers, bien au-delà d’un simple coup marketing. Cette décision reflète une forte volonté d'innover et de se positionner en pionnier dans l'univers du sport connecté.
« Même si le marché n’est pas encore mature, nous croyons fermement au potentiel du Web3. C’était le bon moment pour agir. »
Linus Lebugle, Directeur Business Development, VfL Wolfsburg
Dépasser la complexité : une aventure technique et stratégique
Se lancer dans le Web3, c’est aussi faire face à une série de défis techniques, juridiques et organisationnels. Il ne s’agit pas simplement d’adopter une technologie : il faut aussi garantir la conformité, la sécurité, la gouvernance, tout en assurant une accessibilité fluide pour un public souvent novice.
Pour relever ce défi, Deloitte a mis en place une task force multidisciplinaire. Les équipes spécialisées dans le Web3 ont travaillé main dans la main avec les départements juridiques, financiers, techniques et business du club. Ensemble, ils ont co-construit une feuille de route claire, identifié les exigences réglementaires, conçu l'architecture technique et assuré un transfert de compétences complet.
Tout a commencé par un "Metaverse Experience Day" pour explorer les opportunités, aligner les visions et projeter l'ensemble des parties prenantes dans ce nouveau territoire.
Une infrastructure pensée pour durer
Le projet s'est rapidement concrétisé avec la mise en place d'une infrastructure complète, reposant sur la blockchain Ethereum, connue pour sa robustesse et sa compatibilité. Le Vfl Wolfsburg dispose désormais d'un compte entreprise pour opérer dans les marchés de crypto-actifs, d'un portefeuille multi-signature sécurisé, et d'un système de gestion des accès à travers la plateforme Safe de Gnosis.
Mais l'innovation ne s'arrête pas à l'infrastructure. Un espace immersif a été créé dans Decentraland : une fan house 3D que les supporters peuvent visiter sous la forme d'avatar, sans besoin de wallet personnel. Ce lieu virtuel permet au club de tester des expériences Web3 en conditions réelles, et de préfigurer de nouvelles façons de se connecter à ses fans.
Derrière cette vitrine technologique, il y a surtout une approche durable et évolutive. Grâce à l'utilisation de smart contracts, le club peut désormais créer et gérer ses propres NFT, organiser des activations interactives, ou encore imaginer de nouvelles formes de sponsoring digital.
Un modèle pour l’avenir du sport… et au-delà
Ce projet marque une étape décisive. VfL Wolfsburg ne s'est pas contenté de tester le Web3, il en a fait un outil stratégique. Il démontre que cette technologie peut servir des usages concrets, maîtrisés et à forte valeur ajoutée, loin des seules spéculations autour des crypto-monnaies.
Le cas de ce club montre la voie. Dans le sport, mais aussi dans des secteurs comme l'énergie, l'industrie automobile ou la finance, les applications du Web3 se multiplient, plus accessibles, plus sécurisées, plus intégrées aux usages quotidiens. Le métavers, les NFT, et les contrats intelligents ne sont plus des promesses futuristes : ils deviennent des outils concrets pour inventer de nouvelles interactions, de nouveaux services, ou encore de nouveaux modèles économiques.
« Lorsqu’un club décide d’intégrer le Web3 dans sa stratégie, il ne s’agit plus seulement de cas d’usages ponctuels, mais de reprendre le contrôle sur les modèles de demain. »
— Jens Hermann Paulsen, Directeur Web3 & Digital Assets, Deloitte
Marie-Line Ricard
Julien Maldonato
