Dans un contexte où les entreprises évoluent rapidement pour répondre aux changements économiques, technologiques et environnementaux, l’architecture d’entreprise (Enterprise Architecture, ou EA) est devenue une composante essentielle pour accompagner les organisations dans leur transformation. Mais où en sont les pratiques d’architecture d’entreprise aujourd’hui ? Comment se positionnent-elles par rapport aux attentes futures ? Et quelles tendances façonnent les stratégies des entreprises dans ce domaine ? Afin d’apporter des réponses à ces questions cruciales, Deloitte a mené une étude de maturité EA à l’échelle européenne. Cette étude peut aider les entreprises à se positionner par rapport à leurs pairs et définir les actions à entreprendre pour répondre aux enjeux de demain.
Cette étude de maturité EA vise principalement à analyser comment les entreprises adaptent leurs fonctions d’architecture d’entreprise. L’accent a été mis sur le positionnement de l’architecture au sein des organisations, l’adoption de pratiques agiles et l’arrivée du Green, ainsi que sur la transformation des rôles et des responsabilités associés à l'EA. En synthèse, l’étude poursuit trois objectifs principaux :
Les questions du questionnaire ont permis d’évaluer cinq aspects principaux de la maturité EA :
Nous capturons les principes fondamentaux sur lesquels doit reposer une fonction d’architecture mature : les normes, les outils, les cadres et les méthodologies afin d’aligner sa vision stratégique, son approche de transformation, soutenir son modèle de gouvernance et sa prise de décision.
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Les résultats de cette étude démontrent clairement que l’architecture d’entreprise est un pilier stratégique pour les organisations européennes. En élargissant son périmètre et en intégrant les nouvelles exigences du marché, l’EA devient une clé de voûte pour la résilience et la compétitivité des entreprises.
Dans les années à venir, la capacité des entreprises à adopter des pratiques d’architecture souples et bien gouvernées sera un facteur différenciant sur le marché. En se positionnant aujourd’hui, chaque organisation peut non seulement évaluer sa maturité, mais aussi tracer une feuille de route pour rester alignée avec les meilleures pratiques du secteur. L’avenir de l’EA en Europe est ambitieux, et les résultats de cette étude offrent des pistes concrètes pour évoluer vers un modèle d’architecture d’entreprise à la foi performant et durable.
L’étude a été conduite au travers d’un questionnaire complet et spécifique, couvrant cinq dimensions essentielles pour évaluer la maturité en EA : scope et vision, talents, modèle opérationnel, méthodologies et standards, et assets d’architecture. Plus de 120 organisations de 10 pays européens ont répondu à ce questionnaire, incluant plus de 20 réponses provenant de la France.
Afin de mener à bien cette étude, nos étapes clés ont été :
Si vous souhaitez en savoir plus sur les résultats de l'étude et voulez approfondir avec nous des résultats détaillés de chaque question, n'hésitez pas à nous contacter.