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Risques Master : le jeu​

Rassemblez vos équipes autour du contrôle interne.​ ​

Risques Master by Deloitte est un Serious Game dédié au contrôle interne. Son objectif ? Sensibiliser vos équipes, développer une culture du contrôle interne et ainsi renforcer votre dispositif de maîtrise des risques.

Pourquoi Risques Master ? ​

Méconnaissance et/ou mauvaise image, manque de culture d’entreprise autour du sujet…​

Le contrôle interne n’a pas forcément bonne presse et les conséquences pour les entreprises peuvent être délétères : défaillance dans la maîtrise des risques, manque de communication entre équipes qui ont un rôle important à jouer, défaut d’optimisation des ressources humaines, financières ou technologiques…​

C’est pour résoudre ces problématiques que Deloitte a créé Risques Master by Deloitte, un Serious Game dédié au contrôle interne.​

 

Risques Master : quels résultats ? ​

Bien plus qu’un bon moment en équipe, Risques Master est un jeu qui rassemble et fédère toutes vos parties prenantes autour des sujets du contrôle interne. ​​

Découvrez ce que Risques Master peut apporter à votre entreprise :

Risques Master by Deloitte :​​

  • Permet d’appréhender les enjeux majeurs de la gestion des risques avec un apprentissage progressif (le jeu se passe sur 3 années) et évolutif (évènements de risques)​
  • Propose un scénario de gestion des risques pour aider tous les participants à prendre connaissance des dispositifs variés et nombreux de maîtrise des risques, des enjeux auxquels ils répondent et ainsi mieux les comprendre, pour anticiper la gestion des risques au sein de votre entreprise​
  • Rassemble toutes les parties prenantes et leur assure un moment d’échange et de co-construction autour d'une solution ludique et innovante​

Grâce à une partie de Risques Master by Deloitte :​​

  • Vos équipes se rencontrent, se parlent, lèvent les incompréhensions et passent un bon moment​
  • Tous les participants, quelle que soit leur expertise et leur degré de maîtrise, prennent conscience de tous les enjeux du contrôle interne à travers l'apprentissage kinesthésique et itératif : leurs performances s'améliorent de tour en tour​
  • Vos collaborateurs deviennent plus proactifs, innovants et agiles face aux risques (les choix sont conscientisés et plus adaptés à la situation de votre entreprise)​
  • La gestion des risques et le contrôle interne deviennent des atouts compétitifs, stratégiques et intègrent la culture de votre entreprise