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Deal Transformation & Post Merger Integration

Vous accompagner dans les processus de transformation liés aux opérations de fusion et acquisition.

Un accompagnement adapté à vos besoins

Les transactions d'entreprise présentent des défis complexes. Une approche structurée avec des objectifs clairs et des plans de mise en œuvre détaillés est essentielle pour réussir. Notre réseau mondial d'experts expérimentés en fusions et acquisitions vous accompagne dans toutes les phases d'intégration d'entreprises.

Grâce à notre expérience, nous vous aidons à atteindre vos objectifs, à créer de la valeur et à tirer pleinement parti des avantages de vos transactions.

Intégration et Séparation Services

Effectuer le closing, lancer le processus d’intégration, piloter la séparation : cette phase doit garantir la continuité de l’activité cédée en lui permettant d’être opérationnelle dès le « Day 1 » à travers la définition des critères de réussite, la construction d’une stratégie de communication adaptée, l’intégration et la rétention du personnel, la gestion de la transition post-acquisition, etc.

Due Diligences Opérationnelles

Les transactions sont de plus en plus complexes (carve-out, build-up, transformation, etc.) et les multiples de valeur en augmentation, rendant la dimension opérationnelle des transactions de plus en plus cruciale. Nos services de due diligences opérationnelles vous assistent dans l’évaluation des risques et opportunités clés, optimisant ainsi la réalisation de vos transactions.

Value Creation Services

Dans un environnement de multiples élevés et de coût du capital en croissance, l’optimisation de la performance des sociétés – notamment en portefeuille – est un des principaux leviers de création de valeur. Nous vous assistons dans l’identification, le dimensionnement, la planification et la mise en place de vos plans de création de valeur et autres initiatives rapidement transformantes.