Nos solutions visent à vous assister dans la maîtrise de la chaîne de production et de diffusion de l’information, financière et extra-financière : des enjeux de reportings internes à la communication externe.
Nos équipes peuvent vous aider à :
Fiabiliser le flux d’informations notamment pour renforcer le niveau de contrôle ou s’adapter aux évolutions de périmètre ;
Repenser la mesure de votre performance ;
Faire évoluer votre communication financière ;
afin d’en accroitre la pertinence vis-à-vis de vos parties prenantes.
Comment répondre à vos enjeux sur l’information financière
Renforcer la fiabilité des communications externes : vous accompagner dans la sécurisation des reportings et processus qui participent à la production d’informations partagées avec des parties tierces.
Diagnostic de vos processus de production et de validation des communications périodiques et permanentes (et gestion des informations privilégiées), afin d’identifier les axes d’amélioration et d’efficacité, et proposer des solutions de remédiation
Diagnostic des différents reporting internes et solutions de simplification, réduction des délais et gains d’efficacité
Formation de vos équipes sur les sujets en lien avec les reportings financiers, adaptée aux participants (direction financière, équipes comptables, opérationnels, etc.)
Focus - Anticiper et interpréter les évolutions émergentes : reporting en iXBRL, une obligation 2020.
De l’information réglementée à la communication financière : une stratégie de relation long terme avec les investisseurs et les autres parties prenantes.
Vous accompagner dans vos projets structurants de communication financière :
Veille réglementaire et assistance dans la mise en conformité de votre information légale et réglementaire
Refonte de la mesure de la performance dans un contexte multi référentiels et multi parties prenantes : contrôle de gestion, communication financière, responsabilité sociale, sociétale et environnementale, performance des managers, etc.)
Evolution de l’information financière et extra-financière, suite à une transformation stratégique :
- Redéfinition des indicateurs de performance financiers et extra-financiers (benchmarks, etc.)
- Refonte de l’information sectorielle
- Présentation d’information pro forma ou à périmètre comparable
- Réponses pratiques aux mises en œuvre des évolutions des nouvelles normes comptables dans la communication aux investisseurs (impact KPI, perspectives)
Amélioration de la pertinence et simplification de l’information fournie dans les états financiers et le rapport de gestion (adaptation aux enjeux opérationnels, établissement de principes d’évaluation de la matérialité, alignement à la communication financière)
Préparation des supports de communication financière : communiqués de presse, présentations aux analystes, rapport de gestion et Management Discussion & Analysis (MD&A), rapport intégré, document de référence, présentations aux agences de notation, élaboration de Q&A, etc.
Focus - Rapport intégré : maîtriser l’ensemble de l’information financière et extra-financière.
Refonte du document de référence
Le document de référence est un des incontournables de la communication financière. Nous mettons à votre service notre expertise pour la conduite de la refonte du document de référence, l’adoption des meilleures pratiques en matière de communication financière et la rationalisation du processus de production du document de référence.
Notre approche repose sur une expertise reconnue en matière d’information et communication financière, grâce à :
Notre maîtrise des évolutions réglementaires, notamment avec l’entrée en vigueur du "document d'enregistrement universel" (ou Universal Registration Document - URD) en juillet 2019
Notre connaissance des pratiques de place, de leur diversité mais également des approches émergentes telles que l’inclusion d’un rapport intégré en introduction du document de référence notre expérience des attentes de l’AMFla mise à disposition d’équipes pluridisciplinaires qui couvrent l’ensemble des thématiques du document de référence
La possibilité d’assurer une fonction de gestion de projet et de coordination de l’ensemble des contributeurs et intervenants internes et externes