La société a besoin de pouvoir faire confiance à ses acteurs économiques, piliers de la prospérité des peuples. Les défaillances, supposées ou réelles, installent le doute et la méfiance, qui se cristallisent sur les dirigeants.

La réussite de l’entreprise au XXIe siècle est indissociable de la création de valeur à long terme. Cette dernière est rendue possible par la prise en compte des parties prenantes, et par sa résilience dans un environnement en perpétuelle évolution. C’est pourquoi le conseil d’administration, porteur de la vision à long terme, revêt une importance capitale.

Le manque de confiance implique inéluctablement une réglementation plus lourde, avec de plus en plus d’exigences nouvelles : la fameuse compliance. Savoir ne pas succomber à cette dernière et s’attacher au fond est un acte de volonté : c’est là que s’exerce le courage de l’administrateur.

La culture de l’entreprise représente un actif immatériel central, dont la définition et la diffusion nécessitent un travail permanent. Dans un souci de pérennité de l’entreprise, le conseil d’administration comme le management ne sauraient s’en désintéresser.

Plus que jamais, dans un contexte complexe, le rôle des administrateurs est essentiel dans la construction de la confiance des parties prenantes dans l’entreprise.